某園藝公司部門設(shè)置與職能

1、某園藝有限公司部門職責(zé)一、辦公室職能表一級職能二級職能三級職能組織制定、發(fā)布公司的系列規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況；制度建設(shè)根據(jù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時組織修訂與補充。撰寫、打印各類文書；文書收發(fā)、整理、立卷、歸檔和編撰大事記；文書檔案檔案材料的安全保管、借調(diào)閱管理。公司印鑒、各類證照、權(quán)證的安全保管；安全、合規(guī)使用印章，記錄保管印鑒審批單；印證管理協(xié)調(diào)申辦公司資產(chǎn)權(quán)證與證照，及時提交年檢。辦公耗材與勞保用品等的請購審核，按規(guī)定組織采購；物

2、品采購辦公耗材、勞保用品的領(lǐng)用、移交與報廢登記。審核各部門的用工招聘申請，組織人員招聘工作；組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)對擬聘員工的面試、考核；合理調(diào)配人員，確定平調(diào)、晉升、降級與離職；人事檔案的建立或調(diào)動、個人材料的歸檔與安全保管；人力保障組織人員培訓(xùn)，設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容與方式，評估培訓(xùn)效果。薪酬體系的設(shè)計與規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)工資級別確定與調(diào)整；員工出勤的統(tǒng)計、匯總與考核，人員考評組織與審核；薪酬考核工資表的編制與匯總，提交財務(wù)部復(fù)核發(fā)放。策劃組織公

3、司重大活動，記錄公司發(fā)展過程中具有重要或特殊意義的事件或活動（文字、圖片、電子）；公司來客接送、招待，人員的進出安全保障；辦公、生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生與安全，綠化護育；工作員工宿舍的安全保障和資產(chǎn)使用檢查等管理工作；使用車輛安排，車輛使用情況記錄、及時養(yǎng)護與年檢。職工食堂人員、現(xiàn)場管理，保障膳食安全與營養(yǎng)平衡。后勤服務(wù)福利項目的設(shè)計與規(guī)劃、福利經(jīng)費的合理使用；；行政人事后勤管理其他定期總結(jié)、匯報工作情況，提出工作改進建議；配合其他部門工作，

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)做好各項市場信息和檔案資料的保管、保密工作。其他定期總結(jié)、匯報工作情況，提出工作改進建議；配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)三、財務(wù)部職能表一級職能二級職能三級職能制定會計核算流程與核算制度；復(fù)核、編制原始憑證，填制、審核記帳憑證；登記帳簿定期編制報表；會計核算提供基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)。制定成本核算流程、分析成本要素與控制目標(biāo)；組織費用預(yù)算與定額制定，監(jiān)督執(zhí)行并及時修訂；成本控制跟蹤分析成本變化情況，提出改進建議

5、。制定資金使用計劃，籌集企業(yè)發(fā)展所需資金；掌握企業(yè)資金分布，監(jiān)督資金的使用與回籠；資金調(diào)度分析資金使用效率，保證資金的正常周轉(zhuǎn)。審核企業(yè)各項財務(wù)收支，制定內(nèi)部審批等控制措施；組織財產(chǎn)清查，保證資產(chǎn)安全與完整；財務(wù)監(jiān)督分析企業(yè)資產(chǎn)使效率，參與企業(yè)項目與投資論證。及時了解報告相關(guān)稅收政策的變化與影響；及時進行納稅申報，足額繳納稅款；稅收管理組織稅收籌劃與政策協(xié)調(diào)，保持合理的稅負(fù)水平。制定科學(xué)合理的財務(wù)考核指標(biāo)；評定指標(biāo)的完成情況；考核監(jiān)控分