測(cè)測(cè)你是好老板還是糟糕老板？

1、測(cè)測(cè)你是好老板還是糟糕老板？作為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中并不容易。每一天都是忙碌的充滿了挑戰(zhàn)。很容易陷入熙熙攘攘的日常管理事務(wù)性工作中讓你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格半途而廢。作為一個(gè)老板重要的是你要避免這種事發(fā)生作為你的員工都是信賴你的。企業(yè)學(xué)家邁克爾亨德森指出:如何創(chuàng)建一個(gè)吸引員工，為客戶提供的結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是表明在符合組織文化的基礎(chǔ)上得到大家認(rèn)可并被認(rèn)為是合適的行為。同時(shí)也是對(duì)公司文化的正式或非正式的認(rèn)可。所以你怎么知道你真的是個(gè)好

2、老板？亨德森用這個(gè)小測(cè)驗(yàn)來幫助你評(píng)估你的領(lǐng)導(dǎo)能力。以下11個(gè)問題回答“真”或“假”，看看你的管理技能如何。7、我能理解更廣泛的背景情況和環(huán)境影響或挑戰(zhàn)，理解到客戶的需求、我能理解更廣泛的背景情況和環(huán)境影響或挑戰(zhàn)，理解到客戶的需求和期望。和期望。8、我能夠找出我的團(tuán)隊(duì)需要成長(zhǎng)和發(fā)展的技能和能力，并能找到必要、我能夠找出我的團(tuán)隊(duì)需要成長(zhǎng)和發(fā)展的技能和能力，并能找到必要的資源來推動(dòng)這一增長(zhǎng)。的資源來推動(dòng)這一增長(zhǎng)。9、我是一個(gè)值得信賴的領(lǐng)導(dǎo)者。

3、我了解我的職能。、我是一個(gè)值得信賴的領(lǐng)導(dǎo)者。我了解我的職能。10、我平易近人，從不與員工發(fā)脾氣，員工可以與問我任何事情，不、我平易近人，從不與員工發(fā)脾氣，員工可以與問我任何事情，不會(huì)讓員工感到指責(zé)或貶低的恐懼，并且傾聽他們的意見、建議。會(huì)讓員工感到指責(zé)或貶低的恐懼，并且傾聽他們的意見、建議。11、我相信我的員工。、我相信我的員工。亨德森說：“如果你有711個(gè)陳述為“真實(shí)的”，你就被定位為一個(gè)有效和鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者?！比绻愕牡梅衷?7的