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文檔簡介
1、測測你是好老板還是糟糕老板?作為一個好的領(lǐng)導者在工作中并不容易。每一天都是忙碌的充滿了挑戰(zhàn)。很容易陷入熙熙攘攘的日常管理事務(wù)性工作中讓你的領(lǐng)導風格半途而廢。作為一個老板重要的是你要避免這種事發(fā)生作為你的員工都是信賴你的。企業(yè)學家邁克爾亨德森指出:如何創(chuàng)建一個吸引員工,為客戶提供的結(jié)果導向的企業(yè)文化。你的領(lǐng)導風格是表明在符合組織文化的基礎(chǔ)上得到大家認可并被認為是合適的行為。同時也是對公司文化的正式或非正式的認可。所以你怎么知道你真的是個好
2、老板?亨德森用這個小測驗來幫助你評估你的領(lǐng)導能力。以下11個問題回答“真”或“假”,看看你的管理技能如何。7、我能理解更廣泛的背景情況和環(huán)境影響或挑戰(zhàn),理解到客戶的需求、我能理解更廣泛的背景情況和環(huán)境影響或挑戰(zhàn),理解到客戶的需求和期望。和期望。8、我能夠找出我的團隊需要成長和發(fā)展的技能和能力,并能找到必要、我能夠找出我的團隊需要成長和發(fā)展的技能和能力,并能找到必要的資源來推動這一增長。的資源來推動這一增長。9、我是一個值得信賴的領(lǐng)導者。
3、我了解我的職能。、我是一個值得信賴的領(lǐng)導者。我了解我的職能。10、我平易近人,從不與員工發(fā)脾氣,員工可以與問我任何事情,不、我平易近人,從不與員工發(fā)脾氣,員工可以與問我任何事情,不會讓員工感到指責或貶低的恐懼,并且傾聽他們的意見、建議。會讓員工感到指責或貶低的恐懼,并且傾聽他們的意見、建議。11、我相信我的員工。、我相信我的員工。亨德森說:“如果你有711個陳述為“真實的”,你就被定位為一個有效和鼓舞人心的領(lǐng)導者?!比绻愕牡梅衷?7的
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