概述組織理論組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)

1、第一節(jié) 概述第二節(jié) 組織理論第三節(jié) 組織設(shè)計第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu),第四章 組織,第一節(jié),一、組織的基本概念和基本要素二、組織工作的原則三、組織的職能和作用四、正式組織和非正式組織,第一節(jié) 概述,（一）組織的一般概念,第一節(jié) 概述,一、組織的基本概念和基本要素,組織（名詞）：兩個或兩個以上的個體以一定的方式有意識聯(lián)系在一起，為達(dá)到共同目標(biāo)按一定規(guī)律從事活動的社會團(tuán)體。,組織（動詞）---組織職能,是指

2、一種工作過程，這種過程將實現(xiàn)目標(biāo)所必須進(jìn)行的業(yè)務(wù)工作加以分類，并以此為依據(jù)擬定組織內(nèi)各種職務(wù)，建立部門機(jī)構(gòu)，選用人員，配備財物，明確職權(quán)，以保持組織生存發(fā)展。,組織目標(biāo) 任務(wù)職權(quán)與責(zé)任技術(shù)力量適應(yīng)與變化,一、組織的基本概念和基本要素,（二）組織的基本要素,二、組織的基本原則,1.目標(biāo)一致2.效率原則3.分工協(xié)作4.集體統(tǒng)一與分權(quán)管理相結(jié)合5.管理寬度6.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合,三、組織的職能和作用,四、正式組織和

3、非正式組織,第二節(jié) 組織理論,自學(xué),第二節(jié),職務(wù)設(shè)計與分析,第三節(jié) 組織設(shè)計,部門劃分,形成組織結(jié)構(gòu),一、基本步驟,二、組織設(shè)計要考慮的要素,第三節(jié) 組織設(shè)計,管理寬度,管理層次,部門設(shè)立,職權(quán)及相互關(guān)系,三、組織設(shè)計的表現(xiàn)形式,第三節(jié) 組織設(shè)計,職務(wù)說明書組織圖組織手冊,第三節(jié),常見的組織結(jié)構(gòu)形式,第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu),第四節(jié),護(hù)理部主任,內(nèi)科總護(hù)士長,外科總護(hù)士長,門診總護(hù)士長,各病房護(hù)士長,各病房護(hù)士長,各病房護(hù)士長,,,,,,

4、,,,,,,,,,,,,,,,,直線型組織結(jié)構(gòu)示意圖,,護(hù)理部主任,內(nèi)科總護(hù)士長,,外科總護(hù)士長,婦產(chǎn)科總護(hù)士長,臨床副主任,行政副主任,教學(xué)副主任,科研副主任,職能型組織結(jié)構(gòu)示意圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,護(hù)理部主任,內(nèi)科總護(hù)士長,外科總護(hù)士長,門診總護(hù)士長,各病房護(hù)士長,各病房護(hù)士長,各門診護(hù)士長,質(zhì)量管理委員會,質(zhì)管組,,,,,,,,質(zhì)管組,質(zhì)管組,,,,,直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)示意圖,護(hù)理部主任,臨床護(hù)理副主任,護(hù)理行