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文檔簡介
1、采購與供應(yīng)鏈系列課程之:1采購管理技能訓(xùn)練(采購管理技能訓(xùn)練(2天)天)【時(shí)間【時(shí)間地點(diǎn)】地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月34上海1112上海78上海12上海23上海56上?!九嘤?xùn)費(fèi)用】【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】【課程收益】產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購的杠桿效果越
2、來越明顯,采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中,需要把公司的計(jì)劃、采購、制造、庫存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素,并使總成本達(dá)到最佳化。企業(yè)通過采購流程的建設(shè)和優(yōu)化,能夠降低物料采購成本,提升工作效率?!菊n程對象】【課程對象】企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理等人員?!菊n程大綱】【課程大綱】1.企業(yè)采購組織的建立企業(yè)采購組織的建立?
3、企業(yè)運(yùn)營狀況分析?供應(yīng)鏈管理概念介紹?采購工作在企業(yè)運(yùn)營中的地位?采購組織的架構(gòu)與流程分析采購與供應(yīng)鏈系列課程之:3?ERP管理中的交期控制7.庫存管理與物料采購庫存管理與物料采購?工廠管理的基本矛盾?從霧里看花到精準(zhǔn)的市場預(yù)測?銷售計(jì)劃對采購計(jì)劃的影響?計(jì)劃的信息系統(tǒng)建立?安全庫存的建立?6、庫存周轉(zhuǎn)率的分析與提升方法8.經(jīng)典案例分析經(jīng)典案例分析王老師(王老師(Peter)上海)上海王老師是高級工程師高級工程師MBA,供應(yīng)鏈、采購、物
4、流、運(yùn)營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。工作經(jīng)歷:工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè),擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。專業(yè)領(lǐng)域:專業(yè)領(lǐng)域:中國物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事,國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理
5、體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。王老師的特長:王老師的特長:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況,結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),深入剖析企業(yè)運(yùn)營管理中的具體問題,從組織、計(jì)劃、流程、績效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)行針對性較強(qiáng)的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑,提供最佳實(shí)踐,為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護(hù)航。研究領(lǐng)域:研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采
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