大慶油田企業(yè)文化測評及再造.pdf

1、面對不斷發(fā)展變化的生存環(huán)境，調(diào)整與變革是企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外變化的必然選擇。企業(yè)文化作為企業(yè)一種貫穿始終的屬性，它涉及企業(yè)的各個層面，所有關(guān)于企業(yè)的現(xiàn)象無不與企業(yè)文化相關(guān)。任何不涉及企業(yè)文化的改變或行動都只能是形而上學(xué)。
　　要變革企業(yè)文化，首先要充分了解企業(yè)文化。本文先是對國內(nèi)外企業(yè)文化理論尤其是企業(yè)文化測評方法進行了系統(tǒng)回顧和梳理。在此基礎(chǔ)上，本文采取問卷調(diào)查、訪談、事件觀察等方式，運用定量和定性相結(jié)合的研究方法，對大慶油田企業(yè)文化進

2、行了全面測評。同時，認(rèn)真分析了當(dāng)前大慶油田企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題和不足。在對大慶油田企業(yè)文化充分測評的基礎(chǔ)上，本文結(jié)合油田發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，深入剖析大慶油田企業(yè)文化再造的核心要素。最后，圍繞大慶油田企業(yè)文化再造的四個核心要素，提出了大慶油田企業(yè)文化再造的八個途徑和四項保障措施。
　　通過系統(tǒng)研究，本文對目前大慶油田企業(yè)文化建設(shè)狀況做出了比較全面客觀的診斷，闡明了大慶油田企業(yè)文化再造的目標(biāo)和方向，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際需要，提出了大慶