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1、隨著服務(wù)營(yíng)銷的快速發(fā)展,能有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越受到企業(yè)的重視,而如何通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部服務(wù)管理改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量也日益成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。同時(shí),國(guó)內(nèi)外學(xué)者也將服務(wù)營(yíng)銷的研究方向轉(zhuǎn)向服務(wù)傳遞過(guò)程。在服務(wù)傳遞中,員工作為服務(wù)的生產(chǎn)者與傳遞者,通過(guò)角色概念、角色認(rèn)知形成自己對(duì)于組織所賦予的角色的理解,并將這種理念體現(xiàn)在與顧客的接觸中,從而表現(xiàn)出一定的角色行為,而顧客通過(guò)員工的服務(wù)傳遞感受到企業(yè)的服務(wù)理念,并最終會(huì)形成對(duì)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。當(dāng)
2、服務(wù)人員參與服務(wù)傳遞時(shí),他們的角色扮演就體現(xiàn)在提供給不同顧客的服務(wù)特征之間的差異,也使服務(wù)質(zhì)量有了區(qū)別。因此,員工角色管理既是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),也是改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
本研究以問(wèn)卷調(diào)查為實(shí)證工具,通過(guò)對(duì)服務(wù)傳遞過(guò)程中員工角色概念、角色行為與服務(wù)質(zhì)量關(guān)系的實(shí)證研究,在對(duì)員工角色概念、服務(wù)質(zhì)量理論分析的基礎(chǔ)上,從員工角色概念影響角色行為,角色行為進(jìn)而影響到顧客感知的服務(wù)質(zhì)量,最終從員工的角色概念和角色行為兩個(gè)維度提出提升企
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