版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、-1-中國(guó)中國(guó)證券業(yè)IT治理治理問(wèn)題問(wèn)題探討戴文戴文華摘要:IT資源的有效配置和管理是我國(guó)證券業(yè)一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。IT治理包括5個(gè)關(guān)鍵決策:基本原則、架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)應(yīng)用需求和投資。這五個(gè)決策是彼此相關(guān)的,一般來(lái)說(shuō),原則約束架構(gòu),架構(gòu)決定基礎(chǔ)設(shè)施,基礎(chǔ)設(shè)施約束著業(yè)務(wù)需求,IT投資必須為IT原則、整體架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用需求所驅(qū)動(dòng)。本文試圖從中國(guó)證券業(yè)的IT治理存在問(wèn)題分析著手,綜合幾年來(lái)的調(diào)研與實(shí)踐,探索一種具有實(shí)踐價(jià)值的有效治理
2、策略。關(guān)鍵字:中國(guó)證券業(yè)、IT治理、深交所作者簡(jiǎn)介:戴文華,中國(guó)證券登記結(jié)算公司深圳分公司總經(jīng)理序言:一序言:一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的工作之急的工作中國(guó)證券市場(chǎng)交易體系具有高信息化、高效率的特點(diǎn)。無(wú)紙化與電子化交易是市場(chǎng)運(yùn)作的一個(gè)重要基礎(chǔ),IT資源已經(jīng)成為行業(yè)的重要生產(chǎn)資料。然而IT資源的有效配置和管理仍然是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,國(guó)際上很多成功與失敗的例子表明:如何使IT資源成為企業(yè)有效的戰(zhàn)略資產(chǎn)是一個(gè)決定公司運(yùn)作成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。2005年11月1
3、日、12月8日東京證交所罕見(jiàn)的連續(xù)兩次技術(shù)故障,造成了數(shù)億美元的經(jīng)濟(jì)損失,引起全球關(guān)注。而國(guó)內(nèi)今年5月以來(lái)A股井噴式行情對(duì)于證券公司技術(shù)系統(tǒng)普遍帶來(lái)壓力,由于數(shù)據(jù)庫(kù)容量與通訊帶寬限制造成明顯的交易延遲和功能錯(cuò)誤,在多數(shù)證券公司都曾出現(xiàn)。證券機(jī)構(gòu)的信息安全問(wèn)題再次成為投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。回溯2004年以來(lái),在監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)證券公司進(jìn)行的清理整頓過(guò)程中,柜臺(tái)系統(tǒng)的問(wèn)-3-技術(shù)維護(hù)和更新軟、硬設(shè)備。由于歷史形成的客戶(hù)資金與股份柜臺(tái)托管機(jī)制,加之缺乏
4、柜臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和有效稽核手段,柜臺(tái)系統(tǒng)往往成為風(fēng)險(xiǎn)證券公司的主要問(wèn)題之一,主要表現(xiàn)形式有四類(lèi):第一類(lèi)是內(nèi)控和監(jiān)管功能或缺失,或不完善,少數(shù)個(gè)人或法人利用柜臺(tái)系統(tǒng)惡意竄改數(shù)據(jù),甚至要求開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)功能以便于違規(guī)操作。第二類(lèi)是缺乏可稽核歷史數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理,數(shù)據(jù)修改與刪除無(wú)存證記錄,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,數(shù)據(jù)恢復(fù)與調(diào)查難度很大。第三類(lèi)是開(kāi)發(fā)與管理人員變動(dòng)頻繁,導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)作混亂,極易產(chǎn)生客戶(hù)資源被盜風(fēng)險(xiǎn)。第四類(lèi)是技術(shù)投入資金不足,軟硬件設(shè)備老化
5、無(wú)法及時(shí)更新,導(dǎo)致日常運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。隨著行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,券商信息系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式由自給自足、各自為戰(zhàn)的模式逐漸向?qū)I(yè)化、集中式、外包型模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)和鼓勵(lì)中、小券商,主要是注冊(cè)資本金在10億元人民幣以下的券商,把柜臺(tái)系統(tǒng)托管給信譽(yù)好、技術(shù)好、服務(wù)好、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)化公司進(jìn)行集中式開(kāi)發(fā)和托管運(yùn)行。有利于解決問(wèn)題和降低成本。在國(guó)際上,柜臺(tái)系統(tǒng)外包托管運(yùn)營(yíng)(ASP:ApplicationServicesProvider即應(yīng)用服務(wù)提供商)已漸成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)節(jié)干部述職報(bào)告內(nèi)容框架要求
- 框架幕墻安裝內(nèi)容
- 2014年環(huán)節(jié)干部述職報(bào)告內(nèi)容框架要求
- 建立框架復(fù)習(xí)內(nèi)容
- 建立框架復(fù)習(xí)內(nèi)容
- 社區(qū)治理課程復(fù)習(xí)內(nèi)容
- 消防檢查治理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
- 隱患排查治理基本內(nèi)容
- 隱患排查治理基本內(nèi)容
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)框架與內(nèi)容
- 企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)容框架研究
- 課堂觀(guān)察的基本框架與內(nèi)容
- 集團(tuán)企業(yè)it治理內(nèi)容、工具與實(shí)例
- 隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容
- 隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容
- 數(shù)學(xué)研課的內(nèi)容框架研究.pdf
- 項(xiàng)目建議書(shū)的框架和內(nèi)容
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)基本框架及內(nèi)容
- RSS個(gè)性化內(nèi)容聚合框架.pdf
- 實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論