萬潤科技股權(quán)激勵計劃實施考核辦法(2013年1月)

1、萬潤科技：股權(quán)激勵計劃實施考核辦法(2013年1月)點擊量：5回復(fù)數(shù)：0舉報公告板發(fā)表于2013012918:15:23深圳萬潤科技股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法深圳萬潤科技股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法深圳萬潤科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)為進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)健全中長期激勵約束機制促進公司董事、高級管理人員、中層管理人員和核心骨干人員勤勉盡責(zé)實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標及股東利益最大化保證公司股權(quán)激勵計劃的順利實施現(xiàn)根據(jù)

2、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定結(jié)合公司實際特制訂本考核辦法。第一章總則第一條考核目的進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)健全公司激勵約束機制最大程度激發(fā)管理團隊和核心骨干人員的積極性和創(chuàng)造性保證股權(quán)激勵計劃的順利實施從而實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標。第二條考核原則1、堅持公平、公正、公開的原則。2、堅持公司績效、部門績效與個人績效相結(jié)合的原則。3

3、、堅持客觀、量化、可操作性原則。4、堅持結(jié)果導(dǎo)向原則。第三條考核范圍1、公司董事(不包括獨立董事)和高級管理人員2、公司的中層管理人員3、公司的核心業(yè)務(wù)(技術(shù))骨干。預(yù)留激勵對象即本激勵計劃獲得股東大會批準時尚未確定但在本計深圳萬潤科技股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法劃存續(xù)期間經(jīng)董事會批準后納入激勵計劃的激勵對象。第二章考核機構(gòu)、職責(zé)及權(quán)限劃將目標任務(wù)逐層分解至各激勵對象的年度考核中并簽署目標責(zé)任書報薪酬與考核委員會審批。2、每一考

4、核年度結(jié)束后由績效管理小組負責(zé)執(zhí)行具體考核工作匯總和統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)出具《年度績效考核報告》報薪酬與考核委員會審批。3、薪酬與考核委員會對激勵對象進行綜合評估與審核確定激勵對象的考核結(jié)果。第四章考核結(jié)果的應(yīng)用第十一條考核結(jié)果的等級激勵對象的績效考核結(jié)果劃分為五個等級:優(yōu)秀(S)、良好(A)、合格(B)、待改進(C)、不合格(D)。第十二條考核結(jié)果的修正考核年度內(nèi)如因客觀環(huán)境或重大不可抗力等因素嚴重影響激勵對象考核結(jié)果的薪酬與考核委員會可根據(jù)

5、實際影響程度適當調(diào)整偏差較大的考核結(jié)果。第十三條考核結(jié)果的反饋與申訴1、考核對象有權(quán)了解自己的考核結(jié)果績效管理小組應(yīng)在考核結(jié)束后5個工作日內(nèi)將考核結(jié)果通知考核對象。2、如果考核對象對自己的考核結(jié)果有重大異議應(yīng)事先填寫《績效考核申訴表》并與績效管理小組反饋、溝通。如不能妥善解決考核對象可向薪酬與考核委員會申訴薪酬與考核委員會在接到申訴后10個工作日內(nèi)進行調(diào)查、復(fù)核并確定最終考核結(jié)果。深圳萬潤科技股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法第十四條

6、考核結(jié)果的應(yīng)用1、考核結(jié)果作為股權(quán)激勵計劃行權(quán)或解鎖的條件之一。2、激勵對象上一年度考核結(jié)果達到合格(B)或合格(B)以上者且符合其他條件的可以依據(jù)股權(quán)激勵計劃中的規(guī)定行權(quán)或解鎖激勵對象上一年度考核結(jié)果為待改進(C)、不合格(D)的員工公司依據(jù)股權(quán)激勵計劃中的規(guī)定對其相應(yīng)的權(quán)益份數(shù)進行注銷和回購。第五章考核記錄管理第十五條考核結(jié)果確定后考核記錄不允許涂改若確需修改需考核對象簽字確認。第十六條績效管理小組負責(zé)激勵對象所有考核記錄的保管工作