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文檔簡介
1、中學教研室2016年上半年工作計劃初中部分本學期的工作重點是改革中學課堂教學,打造高效課堂。主要做好教學質量管理、課堂教學改革、校本課程開發(fā)、教師專業(yè)化發(fā)展、校本教研、迎接省基礎教育教學改革綜合實驗項目驗收、中考研討等七項工作,推進我區(qū)實驗項目的整體發(fā)展,提高我區(qū)教學質量。一、教學質量管理本學年繼續(xù)把提高教學質量作為管理工作的重點,通過提高管理的實效性、提高課堂教學的效率、解決兩極分化來提高教學質量。注重常規(guī)工作的規(guī)范性和精細化,注重特
2、色工作的優(yōu)勢化。1、繼續(xù)學習唐山市課堂教學常規(guī),繼續(xù)堅持三段式的教學管理。2、繼續(xù)進行“教學管理特色建設活動”,3月份組織各校的教學管理特色建設匯報活動。3、采取措施,逐步解決兩極分化現(xiàn)象。為解決兩極分化現(xiàn)象,教研室在今后統(tǒng)計教學成績的時候,增加學生分化程度的統(tǒng)計內(nèi)容。以學科成績的差異系數(shù)作為測算學生分化程度的依據(jù),各校要熟練差異系數(shù)的計算方法。在本學期的星級評估工作中,將對照新頒發(fā)的《教學質量星和教研教改星評價辦法》進行教學評估。將重
3、視對學生兩極分化情況的評估,對產(chǎn)生兩極分化嚴重的學校,不得評為教學質量星。對所教學生兩極分化程度嚴重的教師,不得評為先進教學工作者。4、每學年第一學期的期中考試,由教研室統(tǒng)一組織閱卷、登統(tǒng),目的在于采取一個較為可信的教學成績,以便分析學生兩極分化的情況,并納入星級評估。5、繼續(xù)對中考后30%的學校服務指導。二、改革課堂教學模式,打造高效課堂。為《關于改革中學課堂教學,打造高效課堂的實施意見》,加快推進主體探究性教學模式,打造高效課堂。教
4、研室將重點做好以下及個方面的工作:(一)突破四個重點1、集體備課的實效性:主要任務是編制導學案,突出備教學程序,備預設與生成的問題,備對學生的指導、追問、拔高,備當堂訓練。2、學生學習小組建設及評價:突出把握小組建設的程序與方式、建設的內(nèi)容、小組的使用、小組的評價。3、高效課堂的基本操作程序:體現(xiàn)主體性,即學生是課堂的主人,杜絕教師對學生的灌輸行為,培養(yǎng)學生的自主能力、創(chuàng)新能力;體現(xiàn)探究性,即指導學生按導學案要求,通過自己閱讀、思考、討
5、論、實驗獲得知識,完成知識的構建。體現(xiàn)合作性,即充分發(fā)揮學習小組的作用,充分展示、討論,引導學生通過合作的方式,解決疑難問題,使學生在愉悅的氛圍中獲得知識。4、對教師、課堂的評價體系建設:充分發(fā)揮評價這一指揮棒的作用,通過評價引導教師重視學生的學習過程,實現(xiàn)落實主體探究性教學模式,打造高效課堂的目的。(二)采取七項主要措施1、通過系列活動轉變教學觀念和教學思想。一是各校舉辦教師論壇,為教師設立教學理論學習交流的平臺,宣傳落實主體探究性課
6、堂教學模式,打造高效課堂的課改思想,使課堂教學改革的觀念深入人心;二是鼓勵學校通過走出去、請進來,觀摩學習外地先進學校的課改經(jīng)驗,依托專家對本校課堂教學改革工作進行理論輔導;三是舉辦教師讀書報告會。通過課題引領,提高教師專項讀書的針對性和實際功效,通過讀書轉變教師的執(zhí)教理念,激發(fā)教師進行課堂教學改革的積極性、主動性和自覺性。2、實行教研員包校分工負責的制度。由教研員對課堂教學改革工作包校進行督促,要求教研員深入所包學校達到30天。教研員
7、在學校的活動包括為所分包學校上高效課堂示范課(兩節(jié))、參加教研組活動、參加集體備課、深入課堂聽課、對教師的授課進行指導、對學校的教學管理工作進行督察并提出合理化建議等。教研室每月組織一次教研員匯報交流活動,并把匯報的情況匯總,下發(fā)通報。3、堅持典型帶動策略,教研室將重點扶植三分之一的學校作為課改典型學校,在全區(qū)推廣其課改經(jīng)驗。主要措施包括介紹專家到這些學校,并對這些學校的課堂教學進行診斷、指導;組織這些學校的教師到兄弟學校觀摩考察;教研
8、員集體深入這些學校,進行會診,提出改進措施等。4月份各校上報課堂教學改革典型教師,5月份教研室將組織典型學校的展示活動。4、發(fā)揮導學案的載體作用。本學期繼續(xù)組織骨干教師編寫好各科的導學案,并針對課改的新形勢,對已經(jīng)編寫完的導學案進行修訂,突出問題引領和追問提升,使其成為引領課堂教學改革的重要載體。5、加大檢查和評估力度。3月份開始,將對各中學“主體探究型高效課堂”教學模式的落實的情況進行隨機性檢查評估。6月份對各校高效課堂推進情況進行一
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