從銀行內(nèi)控制度建設(shè)看防范風險的有效性

1、1從銀行內(nèi)控制度建設(shè)看防范風險的有效性從內(nèi)控制度建設(shè)看防范風險的有效性健全有效的內(nèi)控機制是防范金融風險的第一道屏障而以建立和完善科學(xué)性、安全性、合理性、有效性為內(nèi)容的商業(yè)銀行內(nèi)控制度則是銀行風險監(jiān)管的基礎(chǔ)和關(guān)鍵.XX銀行XX支行成立一年來加強內(nèi)控制度建設(shè)夯實基礎(chǔ)工作強化內(nèi)部管理從決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程集思廣益全員參與開展了一次內(nèi)控制度建設(shè)的群眾運動打了一場防范操作風險的人民戰(zhàn)爭樹立了違規(guī)就是制造風險的理念形成了內(nèi)控制度建設(shè)只有起點沒有終

2、點永遠從零開始因時而變的內(nèi)控文化建立了防范風險的長效機制.一、加強制度建設(shè)構(gòu)建科學(xué)有效的制度體系銀行是我國最優(yōu)秀的股份制商業(yè)銀行其內(nèi)控制度是比較完善和健全的.剛剛組建初期的XX銀行XX支行在內(nèi)控制度建設(shè)上不僅僅停留在按上級行規(guī)章制度辦事的層面上他們立足于自身實際整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理模式面對信用風險、市場風險、操作風險的考驗先后制定了信貸管理、資金管理、會計管理、安全管理、行政管理等二十項規(guī)章制度強化了會計、出納、聯(lián)行、計算機系統(tǒng)等重要崗位的

3、自身監(jiān)管對印章、密押、重3“違規(guī)操作就是制造風險“的理念全局至上力求和諧完美.二是實行工作日志制度.XX銀行XX支行規(guī)定所有員工每天要利用班后時間記錄一天的工作情況對自己當日工作中執(zhí)行規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程情況進行總結(jié)對麻痹大意、違規(guī)操作要深刻反思認識到問題的嚴重性并提出改進辦法和措施以達到思想和行動的統(tǒng)一.三是堅持內(nèi)控自查評審會議制度.支行每月都要召開內(nèi)控評崗位和操作環(huán)節(jié)執(zhí)行內(nèi)控制度情況都要進行評價提出看法和意見互相監(jiān)督明確責任.各部

4、室對當月存在的風險隱患要進行分析總結(jié)行領(lǐng)導(dǎo)每次對內(nèi)控自查評審情況進行點評發(fā)現(xiàn)問題立即整改.高管層對內(nèi)控管理的重視促進了XX行XX支行內(nèi)控管理文化不斷完善廣大員工充分認識到內(nèi)控管理是每個員工的職責深刻理解風險防范是銀行發(fā)展永恒的主題形成了“內(nèi)控建設(shè)只有起點沒有終點““銀行求生內(nèi)控先行““執(zhí)行制度沒有特權(quán)“等個性鮮明的內(nèi)控文化.三、規(guī)范自律行為強化內(nèi)控執(zhí)行力制度建設(shè)固然重要然而把制度落到實處增加執(zhí)行力使內(nèi)控機制運轉(zhuǎn)有效乃是重中之重XX銀行X