迪康集團(tuán)并購(gòu)案的分析與研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、該篇論文回顧了并購(gòu)的發(fā)展歷程及并購(gòu)在中國(guó)的蓬勃發(fā)展.重點(diǎn)敘述了迪康集團(tuán)并購(gòu)的實(shí)踐,并以迪康集團(tuán)為例,從深層次總結(jié)了發(fā)生并購(gòu)的動(dòng)機(jī)與效應(yīng),其中結(jié)合作者在實(shí)際工作中的體會(huì)做了詳細(xì)的剖析.該篇論文還重點(diǎn)介紹了迪康集團(tuán)并購(gòu)的操作過程,每一步驟都穿插實(shí)踐中的案例進(jìn)行分析,這些案例都是作者在工作中實(shí)際操作過的,或是在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)生的經(jīng)典案例,力圖把并購(gòu)理論闡述得更具現(xiàn)實(shí)性和操作性.其中根據(jù)作者的工作經(jīng)驗(yàn),作了一些創(chuàng)新性的探討,比如兼并前對(duì)目標(biāo)公司的

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