我國商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的組織模式選擇與制度環(huán)境研究.pdf

1、中國經(jīng)濟一直保持高速發(fā)展，居民私人財富亦不斷增長，私人銀行業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行面向社會富裕人士提供的以財富管理為核心的專業(yè)化一攬子高層次金融服務(wù)，正越來越顯示出巨大的增長潛力。在這種情況下，我國商業(yè)銀行均把針對高端客戶的私人銀行業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略發(fā)展的重點。從2007年3月中國銀行私人銀行部開業(yè)起，國內(nèi)商業(yè)銀行出現(xiàn)了開辦私人銀行業(yè)務(wù)的高潮。但我國商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)才剛剛起步，在面臨機遇的同時，也存在著諸多挑戰(zhàn)，需要在組織模式、制度環(huán)境、產(chǎn)品

2、設(shè)計、人才培養(yǎng)等多方面進行改進與完善。 論文共分五個部分：第一章是導(dǎo)論。介紹了論文的選題背景、研究現(xiàn)狀、研究方法等。第二章是介紹私人銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢。首先，介紹了私人銀行業(yè)務(wù)的概念及其與個人理財業(yè)務(wù)、貴賓理財業(yè)務(wù)的區(qū)別。然后，介紹了國外商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢。第三章是國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀及問題。首先，分析了國內(nèi)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀。其次，在分析當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，指出國內(nèi)商業(yè)銀行開展私

3、人銀行業(yè)務(wù)需要解決的問題，并明確現(xiàn)階段尤其應(yīng)該優(yōu)先解決組織模式與制度環(huán)境問題。第四章是對商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的組織模式問題進行分析與研究。首先比較了商業(yè)銀行不同組織模式的優(yōu)缺點，然后在結(jié)合私人銀行業(yè)務(wù)特點的基礎(chǔ)上進行分析并得出結(jié)論-為了更好的開展私人銀行業(yè)務(wù)，我國商業(yè)銀行應(yīng)該采取矩陣型組織模式。第五章是對商業(yè)銀行面臨的制度環(huán)境問題進行的研究。首先從商業(yè)銀行的角度，分析了開展私人銀行業(yè)務(wù)所面臨的制度環(huán)境制約因素，然后給出了相應(yīng)的政策建