版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理方案學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理方案引言:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)管理過程,包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義、測(cè)量、評(píng)估和發(fā)展應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略。目的是將可避免的風(fēng)險(xiǎn)、成本及損失極小化。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理,是事先已排定優(yōu)先次序,可以優(yōu)先處理引發(fā)最大損失及發(fā)生機(jī)率最高的事件,其次再處理風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的事件。實(shí)際狀況中,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)與發(fā)生機(jī)率通常不一致,所以難以決定處理順序。故須衡量?jī)烧弑戎?,做出最合適的決定。因?yàn)闋可娴綑C(jī)會(huì)成本,風(fēng)險(xiǎn)管理同時(shí)也要面對(duì)如何運(yùn)用有效資源的難題。自二十一世
2、紀(jì)以來,我國(guó)高等教育進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,高校數(shù)量大幅增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了大量的人才。同時(shí),高校也呈現(xiàn)出辦學(xué)主體多元化、經(jīng)費(fèi)來源多樣化、體制結(jié)構(gòu)復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn),高校面臨前所未有的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。因此,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的原理和方法,探索和研究我校風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論,構(gòu)建一套符合現(xiàn)代我校特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,是學(xué)校深化改革與進(jìn)行現(xiàn)代化管理的新方向。一、風(fēng)險(xiǎn)因素分析:一、風(fēng)險(xiǎn)因素分析:隨著高等教育體制改革的不斷深入,高校成為自我承擔(dān)
3、風(fēng)險(xiǎn)的主體。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)改革的不斷深入和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快,社會(huì)對(duì)人才的知識(shí)層次、專業(yè)技能的要求不斷提高。為了適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的要求特別是為了吸引優(yōu)質(zhì)生源的需要,高校的專業(yè)設(shè)置越來越以市場(chǎng)為導(dǎo)向。但是,市場(chǎng)不是完美的,有自身的許多缺陷。市場(chǎng)雖然能夠反映當(dāng)前的就業(yè)狀況,卻不能充分地指明將來的就業(yè)需求。由于市場(chǎng)缺陷的存在,以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行專業(yè)設(shè)置,必然會(huì)妨礙人們對(duì)于人才需求的科學(xué)判斷。在高校專業(yè)招生和專業(yè)設(shè)置的問題上,不能僅僅把一時(shí)的就業(yè)市
4、場(chǎng)需求狀況作為惟一的尺度,否則就會(huì)貽害整個(gè)教育發(fā)展乃至我國(guó)的科學(xué)發(fā)展。還有就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),它首先表現(xiàn)為招生的競(jìng)爭(zhēng)。由于近十年高校連續(xù)擴(kuò)建擴(kuò)招,高校數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大,考生有了更多的選擇機(jī)會(huì)。高校的招生效果越來越取決于高校的知名度、專業(yè)水平、學(xué)科設(shè)置以及所在地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,許多高校已經(jīng)出現(xiàn)了招生難的現(xiàn)象。再就是安全保障風(fēng)險(xiǎn),分為食品衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),校園環(huán)境安全和人身心理風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。因?yàn)楦咝J侨丝诿芗墓矆?chǎng)所,食品安全尤為重要和敏感
5、。但由于后勤社會(huì)化,高校難于監(jiān)督,高校發(fā)生嚴(yán)重食品安全問題的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)增加。同時(shí)高校是開放式的公共場(chǎng)所,人員眾多,流動(dòng)量大,這將給高校的消防安全、治安保衛(wèi)、事故防范等工作很大的壓力。再者大學(xué)生思想活躍,富有激情,自我意識(shí)強(qiáng)烈,但同時(shí)思想偏激易沖動(dòng),承受挫折能力弱,極易發(fā)生心理問題和矛盾沖突,造成嚴(yán)重的后果。二、學(xué)??赡艽嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)二、學(xué)??赡艽嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟,風(fēng)險(xiǎn)管理的階段不同,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法也不相同,當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方
6、法有很多,主要包括損失清單分析法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、事故樹分析、流程圖分析法等,這些方法各有各的特點(diǎn)。因此,我們?cè)诜治鲲L(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候應(yīng)靈活運(yùn)用各種方法。下面,我將對(duì)校園風(fēng)險(xiǎn)采用風(fēng)險(xiǎn)損失清單法進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。校園風(fēng)險(xiǎn)損失清單表2、教育系統(tǒng)的破壞D級(jí)E級(jí)3、檔案受損造成權(quán)力喪失、被侵犯某些權(quán)利E級(jí)D級(jí)三、第三方責(zé)任(補(bǔ)償性和懲罰性損失)1、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及運(yùn)動(dòng)和娛樂設(shè)施造成傷害D級(jí)D級(jí)2、醫(yī)療事故:醫(yī)生、護(hù)士的疏忽造成病情惡化或死亡D級(jí)B級(jí)3、歧視行為:如殘
7、疾人或者少數(shù)民族或者交換生收到不公平待遇或歧視E級(jí)D級(jí)注:以上表格中發(fā)生頻率分為五個(gè)等級(jí):A級(jí)——頻繁發(fā)生B級(jí)——有時(shí)發(fā)生C級(jí)——偶然發(fā)生D級(jí)——很少發(fā)生E——極少發(fā)生(幾乎不會(huì)發(fā)生)將損失嚴(yán)重程度也分為五個(gè)等級(jí):a級(jí)——極其嚴(yán)重b級(jí)——有點(diǎn)嚴(yán)重c級(jí)——中度d級(jí)——輕度e級(jí)——極輕度由上面的清單上我們可以看到,校園學(xué)生面臨許多的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)校及各個(gè)相關(guān)部門和學(xué)生自己都應(yīng)做好防范工作,針對(duì)不同的可能存在的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的措施,對(duì)于發(fā)生頻率高且損
8、失嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)嚴(yán)加防范將這類風(fēng)險(xiǎn)作為重點(diǎn)防范,對(duì)于發(fā)生頻率低但損失程度大的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在平時(shí)注意防范,加強(qiáng)平時(shí)的檢測(cè)工作;對(duì)于那些發(fā)生頻率低損失也不嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)也不能忽視,要做到全面防范,并且在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后應(yīng)該第一時(shí)間采取措施,使風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。為此學(xué)校應(yīng)該做好各種預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。三、加強(qiáng)學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方案三、加強(qiáng)學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方案1、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是開展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的首要步驟。學(xué)校要根據(jù)面
9、對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,分析內(nèi)外環(huán)境及管理現(xiàn)狀,制定包括準(zhǔn)確的目標(biāo)定位(如承受風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)、控制風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)等)、具體的應(yīng)對(duì)實(shí)施計(jì)劃(如風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃等)、有力的組織機(jī)構(gòu)(如風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目執(zhí)行組等)、完善的制度保障(如風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)因素標(biāo)準(zhǔn)等)、合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、科學(xué)的技術(shù)手段(如抽樣調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、定性定量分析、決策樹模型)確定風(fēng)險(xiǎn)管理人員的職責(zé)、編制風(fēng)險(xiǎn)管理基本文件等內(nèi)容的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理難點(diǎn)
- 學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵
- 學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
- 高校風(fēng)險(xiǎn)管理【外文翻譯】
- 學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作總結(jié)范文
- 私立學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)分析與管理決策研究.pdf
- 我國(guó)高校風(fēng)險(xiǎn)管理探究.pdf
- 淺議高校風(fēng)險(xiǎn)管理控制建設(shè)
- 學(xué)校風(fēng)箏比賽計(jì)劃總結(jié)
- 中學(xué)校風(fēng)問卷的編制
- 中學(xué)校風(fēng)問卷的編制.pdf
- 大學(xué)校風(fēng)研究.pdf
- 我國(guó)高校風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf
- 泰州學(xué)校風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)
- 深圳中小學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源排查整治
- 小學(xué)校紀(jì)校風(fēng)整治工作的情況總結(jié)
- 明德小學(xué)校風(fēng)校紀(jì)規(guī)定定稿
- 深圳市中小學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源排查整治
- 小學(xué)校紀(jì)校風(fēng)整治工作的情況總結(jié)
- 南閘學(xué)校風(fēng)采女性頒獎(jiǎng)典禮
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論