魯泰紡織互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、金融危機以來，受出口市場需求降低、人民幣升值、貿(mào)易保護等不利因素的影響，長期依靠外貿(mào)出口生存的中國紡織服裝制造企業(yè)不得不開辟國內(nèi)市場，解決過剩的產(chǎn)能并尋求新的發(fā)展機會。與此同時，中國互聯(lián)網(wǎng)購物市場增長勢頭喜人，2009年網(wǎng)購用戶規(guī)模已達8788萬，網(wǎng)購市場商品交易規(guī)模達到了2500億元，較2008年數(shù)據(jù)翻番增長，涉足B2C業(yè)務的服裝公司也取得了令人驚嘆的業(yè)績。
　　 服裝網(wǎng)絡直銷的發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略成為傳統(tǒng)服裝制造企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的

2、重點，本文以擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的魯泰紡織為研究對象，針對其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和運營狀況進行案例研究和分析，結(jié)合多種理論分析模型，通過分析其競爭優(yōu)勢資源、能力以及宏觀和微觀環(huán)境的需求，得出傳統(tǒng)服裝制造企業(yè)在實施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略過程中需要注意和解決的問題。并通過對比多種網(wǎng)站運營、互聯(lián)網(wǎng)推廣模式，得出針對魯泰紡織互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的建議。
　　 魯泰紡織作為具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的典型紡織服裝制造企業(yè)，其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的實施，對紡織服裝行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等相關行業(yè)具有一定的