再擔(dān)保與商業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)合作探討——關(guān)于推進(jìn)廣東省再擔(dān)保公司與商業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)的合作.pdf

1、我國現(xiàn)有14家再擔(dān)保機構(gòu)，已與近200多家擔(dān)保機構(gòu)建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系，但與全國5547家擔(dān)保機構(gòu)相比，仍是一個小數(shù)目，再擔(dān)保業(yè)務(wù)目前在國內(nèi)發(fā)展的一些困境。2009年2月18日，廣東省中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司（簡稱“再擔(dān)保公司”）成立。再擔(dān)保公司致力于提升廣東信用擔(dān)保機構(gòu)對中小企業(yè)的融資服務(wù)能力和水平，促進(jìn)廣東省中小企業(yè)群體和擔(dān)保行業(yè)的健康發(fā)展。
　　 本文的研究目的：充分利用廣東再擔(dān)保“增信-分險”的功能，探討再擔(dān)保與商業(yè)性擔(dān)

2、保機構(gòu)的合作思路，促進(jìn)商業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)與再擔(dān)保在體系建設(shè)、機構(gòu)再擔(dān)保、產(chǎn)品再擔(dān)保、額度再擔(dān)保、項目再擔(dān)保、投資業(yè)務(wù)等方面的合作，推動現(xiàn)有業(yè)務(wù)的開展，拓展新產(chǎn)品、新市場，加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新，最終實現(xiàn)政府資本與民營資本結(jié)合，優(yōu)勢互補，資源共享。
　　 由于我國再擔(dān)保機構(gòu)發(fā)展時間較短，與商業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)合作經(jīng)驗短淺，故本文通過借鑒國外成功的實踐經(jīng)驗，結(jié)合廣東省中小企業(yè)及信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展特色，充分發(fā)揮廣東省再擔(dān)保公司與商業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)的各種資源優(yōu)勢

3、，構(gòu)建創(chuàng)新合作模式，主要有四方面：
　　 一、建立擔(dān)保體系。從再擔(dān)保的發(fā)展戰(zhàn)略及構(gòu)建體系的高度上，明確發(fā)展思路，同時由再擔(dān)保高管及風(fēng)險管理人員組成成立合作擔(dān)保機構(gòu)管理小組，適當(dāng)聘請外部專家，建立合作擔(dān)保機構(gòu)系統(tǒng)管理平臺。
　　 二、構(gòu)建合作管理平臺。建立合作管理平臺、信用評級管理、業(yè)務(wù)合作管理、信息系統(tǒng)管理及溝通機制。體系建設(shè)作用：覆蓋全省范圍的業(yè)務(wù)及擔(dān)保機構(gòu)管理需求，既服務(wù)于廣大中小企業(yè)及擔(dān)保機構(gòu)、銀行、政府、省再擔(dān)保

4、，同時可作為與商業(yè)擔(dān)保機構(gòu)合作業(yè)務(wù)，及時更新、匯總相關(guān)信息，連通內(nèi)部管理體系，最大程度提高管理效率，降低信息不對稱風(fēng)險。
　　 三、構(gòu)建業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺。從4方面實現(xiàn)：(1)搭建擔(dān)保研發(fā)平臺。(2)搭建擔(dān)保投資平臺。(3)搭建營銷渠道平臺。(4)搭建深度合作平臺。
　　 四、推動現(xiàn)有業(yè)務(wù)合作。構(gòu)建以機構(gòu)再擔(dān)保為主線，推動產(chǎn)品再擔(dān)保、項目再擔(dān)保、額度再擔(dān)保業(yè)務(wù)，發(fā)展多層次的再擔(dān)保體系。
　　 本文的創(chuàng)新之處在于：對于再