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文檔簡介
1、本論文圍繞我國制造業(yè)企業(yè)急需優(yōu)化內(nèi)部質(zhì)量管理流程，提升內(nèi)部質(zhì)量管理能力和提高質(zhì)量意識(shí)三方面展開論述，內(nèi)容包括供應(yīng)商質(zhì)量管理，生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，客戶及終端消費(fèi)者相關(guān)的質(zhì)量管理，質(zhì)量分析技術(shù)工具以及企業(yè)質(zhì)量管理戰(zhàn)略。主要的內(nèi)容和可操作的實(shí)用性成果包括以下方面： 1.提出我國制造業(yè)企業(yè)在原來的傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式下，在進(jìn)行TQM要求的全員質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)的過程中，建立一個(gè)Sixsigma質(zhì)量管理模式的戰(zhàn)略性構(gòu)想。可作為當(dāng)前國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量
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