成功項(xiàng)目管理試題答案資料

1、成功的項(xiàng)目管理成功的項(xiàng)目管理單選題單選題1.對于項(xiàng)目進(jìn)行中已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)編寫風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃最好采用對于項(xiàng)目進(jìn)行中已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)編寫風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃最好采用D制訂應(yīng)急計(jì)劃制訂應(yīng)急計(jì)劃2.在評價(jià)可能的承包者的方法中，將人的偏見和隨意性的影響降至最低的是在評價(jià)可能的承包者的方法中，將人的偏見和隨意性的影響降至最低的是C加權(quán)方法加權(quán)方法3.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)利用的原則的是下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)利用的原則的是C強(qiáng)大資金后盾強(qiáng)大資金后盾4.下列不屬于項(xiàng)目管理的三項(xiàng)基本業(yè)

2、務(wù)之一的是下列不屬于項(xiàng)目管理的三項(xiàng)基本業(yè)務(wù)之一的是C培訓(xùn)培訓(xùn)5.關(guān)鍵鏈法與關(guān)鍵路徑法的區(qū)別是關(guān)鍵鏈法與關(guān)鍵路徑法的區(qū)別是C關(guān)鍵鏈法是工作安排盡可能推遲，關(guān)關(guān)鍵鏈法是工作安排盡可能推遲，關(guān)鍵路徑法是工作安排盡早開始鍵路徑法是工作安排盡早開始6.國內(nèi)普遍采用的一種合同是國內(nèi)普遍采用的一種合同是C固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同7.下列關(guān)于基于項(xiàng)目管理的敘述中，錯(cuò)誤的是下列關(guān)于基于項(xiàng)目管理的敘述中，錯(cuò)誤的是C基于項(xiàng)目管理是單純的項(xiàng)基于項(xiàng)目管理是單純的

3、項(xiàng)目管理目管理8.通常在目標(biāo)制定的時(shí)候，要制定一個(gè)通常在目標(biāo)制定的時(shí)候，要制定一個(gè)SMART目標(biāo)，其中目標(biāo)，其中M指B能夠能夠衡量、測量衡量、測量9.我國唯一通過我國唯一通過CMM五級(jí)評審的企業(yè)是五級(jí)評審的企業(yè)是C摩托羅拉（中國）公司摩托羅拉（中國）公司10.根據(jù)項(xiàng)目干系人的風(fēng)險(xiǎn)承受度，下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)的類型之一的是根據(jù)項(xiàng)目干系人的風(fēng)險(xiǎn)承受度，下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)的類型之一的是A承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)型擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)型11.下面不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)評審的內(nèi)容的是下面不屬于

4、項(xiàng)目啟動(dòng)評審的內(nèi)容的是C評審項(xiàng)目的進(jìn)展情況評審項(xiàng)目的進(jìn)展情況12.在項(xiàng)目結(jié)束之后進(jìn)行的評審是在項(xiàng)目結(jié)束之后進(jìn)行的評審是C項(xiàng)目的收尾和移交評審項(xiàng)目的收尾和移交評審13.關(guān)于項(xiàng)目管理的正確敘述是關(guān)于項(xiàng)目管理的正確敘述是D項(xiàng)目管理就是將各種知識(shí)、技能、手項(xiàng)目管理就是將各種知識(shí)、技能、手段、技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目中，以滿足或超過項(xiàng)目干系人的要求和期望段、技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目中，以滿足或超過項(xiàng)目干系人的要求和期望14.通過變更項(xiàng)目計(jì)劃，從而消除風(fēng)險(xiǎn)或消除風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)

5、生的條件，或保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)通過變更項(xiàng)目計(jì)劃，從而消除風(fēng)險(xiǎn)或消除風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件，或保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響，此種方法是免受風(fēng)險(xiǎn)的影響，此種方法是C風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)回避30、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)利用的原則的是（）（、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)利用的原則的是（）（C）、強(qiáng)大資金后盾）、強(qiáng)大資金后盾31、項(xiàng)目管理作為管理學(xué)的重要分支最早出現(xiàn)于（）（、項(xiàng)目管理作為管理學(xué)的重要分支最早出現(xiàn)于（）（A）、）、20世紀(jì)世紀(jì)30年代年代的美國的美國32、三點(diǎn)時(shí)間估計(jì)（、三點(diǎn)時(shí)

6、間估計(jì)（PERT）指的是（）（）指的是（）（D）、每一個(gè)時(shí)間估計(jì)都是用三個(gè)時(shí)）、每一個(gè)時(shí)間估計(jì)都是用三個(gè)時(shí)間參數(shù)來表示間參數(shù)來表示33、用、用SWOT分析法制訂戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)，分析法制訂戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)，T指的是（）（指的是（）（D）、有何種威脅會(huì)阻）、有何種威脅會(huì)阻止我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，如何處理這些威脅止我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，如何處理這些威脅34.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是(D)D.使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生協(xié)同性與共生性，成員間緊密合作又使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生協(xié)同性與共生性，成

7、員間緊密合作又適度競爭，包括存在一定的矛盾適度競爭，包括存在一定的矛盾35.不是不是Bl（布蘭查德）認(rèn)為的對領(lǐng)導(dǎo)作用影響最大的三個(gè)變量的是（布蘭查德）認(rèn)為的對領(lǐng)導(dǎo)作用影響最大的三個(gè)變量的是(C):C.任務(wù)相比較而言是常規(guī)還是復(fù)雜任務(wù)相比較而言是常規(guī)還是復(fù)雜36.關(guān)于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理與基于項(xiàng)目管理的關(guān)系，錯(cuò)誤的表述是（關(guān)于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理與基于項(xiàng)目管理的關(guān)系，錯(cuò)誤的表述是（C）。）。C.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理范圍更大，它是一個(gè)項(xiàng)目的組合傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

8、范圍更大，它是一個(gè)項(xiàng)目的組合37.單一時(shí)間估計(jì)單一時(shí)間估計(jì)(CPM)指的是指的是(B):B.每一項(xiàng)活動(dòng)只用到一種時(shí)間估算每一項(xiàng)活動(dòng)只用到一種時(shí)間估算38.可以通過經(jīng)常性的召開會(huì)議，或者是組織一些活動(dòng)，包括郊游、外出旅游可以通過經(jīng)常性的召開會(huì)議，或者是組織一些活動(dòng)，包括郊游、外出旅游等，使得團(tuán)隊(duì)成員之間相互溝通，相互聯(lián)系，人和人之間的距離拉近。這種使等，使得團(tuán)隊(duì)成員之間相互溝通，相互聯(lián)系，人和人之間的距離拉近。這種使得團(tuán)隊(duì)成員能夠盡可能的

9、密切他們之間的關(guān)系和聯(lián)系的是得團(tuán)隊(duì)成員能夠盡可能的密切他們之間的關(guān)系和聯(lián)系的是(A)：A.使用使用“緊湊矩陣緊湊矩陣“39.國內(nèi)普遍采用的一種合同是國內(nèi)普遍采用的一種合同是(C):C.固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同40.應(yīng)對那些出現(xiàn)的、先前又未曾識(shí)別或接受的風(fēng)險(xiǎn)而采取的未經(jīng)計(jì)劃的應(yīng)對應(yīng)對那些出現(xiàn)的、先前又未曾識(shí)別或接受的風(fēng)險(xiǎn)而采取的未經(jīng)計(jì)劃的應(yīng)對行為是行為是(A)A.權(quán)變措施權(quán)變措施41.屬于項(xiàng)目組織最常見的的三種類型之一的是屬于項(xiàng)目組織最常

10、見的的三種類型之一的是(D)D.以上都是以上都是42.1986年“挑戰(zhàn)者號(hào)挑戰(zhàn)者號(hào)”航天飛機(jī)的失敗和它的七個(gè)宇航員的喪生航天飛機(jī)的失敗和它的七個(gè)宇航員的喪生是由于什么原是由于什么原因?qū)е乱驅(qū)е?A)：A.錯(cuò)誤的管理系統(tǒng)錯(cuò)誤的管理系統(tǒng)43.項(xiàng)目中期評審作為項(xiàng)目執(zhí)行階段的一個(gè)組成部分，其目的是項(xiàng)目中期評審作為項(xiàng)目執(zhí)行階段的一個(gè)組成部分，其目的是(A).A.評價(jià)工作產(chǎn)品和確保工作被正確和滿意地執(zhí)行評價(jià)工作產(chǎn)品和確保工作被正確和滿意地執(zhí)行44.