2016年薪資方案

1、2016貴州銳新薪資方案貴州銳新薪資方案共9頁第1頁20162016年薪資年薪資方案貴州銳新科技有限公司貴州銳新科技有限公司二0一六年四月二十九日一六年四月二十九日2016貴州銳新薪資方案貴州銳新薪資方案共9頁第3頁四、工資計(jì)算方法四、工資計(jì)算方法4.1績(jī)效工資的比例設(shè)定類別項(xiàng)目完成計(jì)劃比例100%90%80%70%60%50%以下發(fā)放績(jī)效比例100%90%80%70%60%04.2工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:計(jì)劃分為三個(gè)等級(jí)六個(gè)檔次，每個(gè)等級(jí)薪資

2、標(biāo)準(zhǔn)分為六個(gè)檔次（見附表1），崗位不發(fā)生變化的員工可以根據(jù)能力不同、年度績(jī)效考核結(jié)果等確定相應(yīng)的工資檔次。五、試用期員工薪資標(biāo)準(zhǔn)五、試用期員工薪資標(biāo)準(zhǔn)5.1新招聘（有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)）員工試用期工資（一般為三個(gè)月）為基本工資績(jī)效工資的80%5.2試用期員工的薪資定級(jí)可根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷等，綜合評(píng)分后在所對(duì)應(yīng)的薪資系列中定檔次。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見附件7）5.3試用期工資有約定的按約定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、薪資調(diào)整原則六、薪資調(diào)整原則6.1薪

3、資檔次調(diào)整：公司每年對(duì)員工晉級(jí)調(diào)薪一次，時(shí)間為年終(次年元月15日左右)，以年度績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)。考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、稱職、一般、差五個(gè)等級(jí)；比例：優(yōu)秀5%，良好15%稱職70%，一般及差10%。年度績(jī)效評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的上浮兩個(gè)檔次，良好的上浮1個(gè)檔次，稱職的維持原檔次，一般的降一個(gè)檔次，差的調(diào)整崗位或降免職或不續(xù)簽勞動(dòng)合同；已經(jīng)升降到最高最低檔的則維持最高最低檔。除晉升或崗位調(diào)整以外其余時(shí)間薪資不作調(diào)整。6.2崗位的調(diào)整：崗位調(diào)整