2018年薪酬調(diào)整方案(報(bào)批版)

1、120182018年薪酬調(diào)整方案年薪酬調(diào)整方案一、目的：一、目的：1.1為了更好地匹配公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整及組織架構(gòu)調(diào)整，更好地配合績(jī)效考核體系落地，實(shí)現(xiàn)員工的有效激勵(lì)；1.2使薪酬能更好地體現(xiàn)員工崗位核心價(jià)值，并與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)密切關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)公司和員工雙向共贏；二、適用范圍二、適用范圍本方案適用于公司全日制員工，不適用于非全日制員工、實(shí)習(xí)生。三、薪酬調(diào)整說(shuō)明三、薪酬調(diào)整說(shuō)明3.1本次薪酬體系調(diào)整結(jié)合2018年公司新組織架構(gòu)分為了四個(gè)系統(tǒng)：項(xiàng)

2、目部系統(tǒng)、項(xiàng)目支撐系統(tǒng)、后勤支持系統(tǒng)、決策層3.2各系統(tǒng)包含部門：3.2.1項(xiàng)目部系統(tǒng)：項(xiàng)目部3.2.2項(xiàng)目支撐系統(tǒng)：經(jīng)營(yíng)部（不含造價(jià)員、資料員、項(xiàng)目庫(kù)管員）、采購(gòu)部、工程部（不含工長(zhǎng)、施工員）3.2.3決策層：總經(jīng)理、副總經(jīng)理3.2.4后勤支持系統(tǒng)：財(cái)務(wù)部、行政人資部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理助理（視具體崗位情況再定）3.3項(xiàng)目人員取消項(xiàng)目工資制，改為項(xiàng)目人力成本打包核算方式；3.4后勤支持系統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)改為年薪制；3.5決策層的獎(jiǎng)金提取方式由每

3、月額外計(jì)提20%到年終考核，改為年終利潤(rùn)分享（含超額），2017年7月出臺(tái)的《高層績(jī)效考核方案》停止使用，具體參照本方案和《績(jī)效管理辦法》；3.6取消原各利潤(rùn)中心年終利潤(rùn)分享考核和發(fā)放方式，調(diào)整為：項(xiàng)目部采用項(xiàng)目耗量節(jié)約分享、項(xiàng)目支撐系統(tǒng)和決策層采用公司年終利潤(rùn)分享（含超額）、后勤支持系統(tǒng)采用年終獎(jiǎng)3種方式；3.7本調(diào)整方案中與原《薪酬管理辦法》相沖突的地方，以本方案為準(zhǔn)。3.8本次調(diào)整除了項(xiàng)目部人員外，未對(duì)其他崗位工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，后

4、續(xù)行政人資部將通過(guò)研究和測(cè)算對(duì)現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。四、各系統(tǒng)薪酬組成四、各系統(tǒng)薪酬組成4.1月固定工資不考核，次月發(fā)放；4.2績(jī)效工資、獎(jiǎng)金按照公司相關(guān)考核辦法進(jìn)行考核和發(fā)放；4.3津貼、補(bǔ)貼、福利按照公司相關(guān)管理辦法辦理和發(fā)放；4.4各崗位工資、獎(jiǎng)金組合一覽表各崗位工資、獎(jiǎng)金一覽表各崗位工資、獎(jiǎng)金一覽表崗位工資組成及考核周期各崗位部門獎(jiǎng)金分配方式部門崗位固定工資績(jī)效工資年終獎(jiǎng)項(xiàng)目耗量節(jié)約分享年終利潤(rùn)分享（獎(jiǎng)金分配）決策層—總經(jīng)理

5、√√（不考核，全額發(fā)放）√決策層—副總經(jīng)理√√（季度考核，全額發(fā)放）√工程部經(jīng)理級(jí)（含副）及√√（季度考核）√3目質(zhì)量、項(xiàng)目安全、結(jié)算完成情況、回款情況（具體考核指標(biāo)根據(jù)工程部制定的指標(biāo)為準(zhǔn)）；5.4項(xiàng)目部人員月工資標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表項(xiàng)目部人員月工資標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表（按產(chǎn)值項(xiàng)目部人員月工資標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表（按產(chǎn)值1500萬(wàn)核算）萬(wàn)核算）月固定工資月固定工資持崗位要求證書持崗位要求證書及職稱等級(jí)及職稱等級(jí)無(wú)崗位證書及

6、無(wú)崗位證書及職稱職稱無(wú)崗位要求無(wú)崗位要求證書及職稱證書及職稱崗位崗位年薪年薪學(xué)歷學(xué)歷證書證書職稱職稱能力能力優(yōu)秀（9080）良好（8070）及格（60）績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)本科及以上900085008000大專900085008000項(xiàng)目經(jīng)理140000學(xué)歷高中及以下850080008000=140000月固定工資12（年終考核）本科及以上750072007000大專750072007000土建、綠化工長(zhǎng)100000學(xué)歷高中及以下7

7、00068006500=100000月固定工資12（年終考核）本科及以上700065006200大專700065006200安裝工長(zhǎng)90000學(xué)歷高中及以下680065006200=90000月固定工資12（年終考核）本科及以上550050004500造價(jià)員72000學(xué)歷大專550050004500=72000月固定工資12（年終考核）本科及以上420040003800資料員5040045600學(xué)歷大專420040003800大專及以上

8、400038003600高中中專400038003600項(xiàng)目庫(kù)管員4320048000學(xué)歷初中及以下400038003600月工資的20%作為月度績(jī)效考核工資5.5項(xiàng)目耗量節(jié)約分享5.5.1考核時(shí)間：根據(jù)經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的耗量考核指標(biāo)，項(xiàng)目結(jié)束即進(jìn)行考核（考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)以經(jīng)營(yíng)部出具的規(guī)定為準(zhǔn)）；5.5.2考核發(fā)放方式：5.5.2.1對(duì)于核算完成的項(xiàng)目節(jié)約的單方耗量，公司和項(xiàng)目按照4：6的比例進(jìn)行分配；5.5.2.2項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分配比例由項(xiàng)目經(jīng)理

9、制定，提報(bào)副總經(jīng)理（工程）審核后報(bào)總經(jīng)理審批，行政人資部負(fù)責(zé)核算，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放；5.5.2.3對(duì)于符合考核要求的項(xiàng)目，拿到項(xiàng)目結(jié)算書即發(fā)放獎(jiǎng)金的80%，全部結(jié)算款收回即發(fā)放剩余的20%；5.5.2.4臨界指標(biāo)：項(xiàng)目安全經(jīng)濟(jì)損失率超過(guò)0.5%，或者項(xiàng)目考核得分低于70分，則取消該項(xiàng)目耗量節(jié)約分享。六、項(xiàng)目支撐系統(tǒng)薪酬六、項(xiàng)目支撐系統(tǒng)薪酬6.1項(xiàng)目支撐系統(tǒng)：包括經(jīng)營(yíng)部（不含造價(jià)員、資料員、項(xiàng)目庫(kù)管員）、采購(gòu)部、工程部（不含工長(zhǎng)、施工員）項(xiàng)