2018年薪酬管理06091自考復(fù)習(xí)題真題

1、薪酬管理復(fù)習(xí)題一一、單項(xiàng)選擇題（20分）1.不屬于浮動(dòng)工資的是(A)A.基本工資B.績(jī)效工資c.激勵(lì)工資D.加班工資2.國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為的員工福利概念，廣義上包括的層次是(A)A.3個(gè)B.4個(gè)C.5個(gè)D.6個(gè)3.需要尋找標(biāo)桿企業(yè)的薪酬類型為(B)A.領(lǐng)先型B.跟隨型C.滯后型D.競(jìng)爭(zhēng)型4.指對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合，從而變成相對(duì)較少的職等以及相應(yīng)較寬的薪酬變動(dòng)范圍的是(D)A.彈性薪酬B.垂直型薪酬C.薪酬寬帶D.寬帶薪酬

2、5.對(duì)薪酬進(jìn)行分析的弟一個(gè)學(xué)者是(A)A.亞當(dāng)斯密B.李嘉圖C.穆勒D.威廉配第6.勞動(dòng)者大體上能夠生活下去并不増不減地延續(xù)其后裔所需生活資料的價(jià)格是(A)A.自然價(jià)格B.市場(chǎng)價(jià)格C.流動(dòng)資本D.勞動(dòng)價(jià)格7.目前，我國(guó)的社會(huì)主義工資理論認(rèn)為工資分配的單位是(A)A.企業(yè)B.全社會(huì)C.職位等級(jí)D.行業(yè)8.維持生存理論的提出者是(D)A.亞當(dāng)斯密B.杜爾格C.馬歇爾D.威廉配第9.員工個(gè)人核心能力的特點(diǎn)是(B)A.價(jià)值型和統(tǒng)一性B.獨(dú)特性和

3、擴(kuò)展性C.組織性和變化性D.擴(kuò)展性和競(jìng)爭(zhēng)性10.能力可以隨著組織的需要而開發(fā)，在使用范圍上可以擴(kuò)張，在能力層次上可以提高，屬于員工個(gè)人核心能力的是(C)A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.擴(kuò)展性D.組織性11.保障職工基本生活需要的工資是指(A)A.基礎(chǔ)工資B.技能工資C.效益工資D.浮動(dòng)工資12.科學(xué)工作分析的起始人是(A)A.短期薪酬B.長(zhǎng)期薪酬C.統(tǒng)一薪酬D.基本薪酬E.可變薪酬24.下列分析屬于職位工資制缺點(diǎn)的是(ABE)A.造成消極怠工B

4、.缺乏彈性C.操作困難D.難以進(jìn)行成本控制E.無法反映個(gè)人業(yè)績(jī)25.界定能力包括(AB)A.員工個(gè)人能力B.組織的能力C.自我管理能力D.可遷移能力E.知識(shí)技能三、名詞解釋題（每小題4分，共20分）26薪酬：是指員工向其所在單位提供所需要的勞動(dòng)而獲得的各種形式的補(bǔ)償，是單位支付給員工的報(bào)酬。27、薪酬管理：指一個(gè)組織為現(xiàn)實(shí)組織發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織狀況(內(nèi)部及外部)，設(shè)計(jì)，制定和調(diào)整與薪酬相關(guān)的一系列項(xiàng)目的過程。28、職位評(píng)價(jià)：一種確定企業(yè)

5、內(nèi)部各個(gè)職業(yè)相對(duì)重要的方法或技巧。29、狹義的員工福利:又稱職業(yè)福利活勞動(dòng)福利，它是企業(yè)為滿足勞動(dòng)的生活需要，在工資收入之外，向員工本人及家屬提供的貨幣、實(shí)物及一些服務(wù)形式。30、薪酬變動(dòng)比率:是指同一薪酬等級(jí)內(nèi)最高值和最低值之差與最低值的比。五、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）31.簡(jiǎn)述薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟。答：制定薪酬原則和策略；職位設(shè)計(jì)與分析；職位評(píng)價(jià)；薪酬調(diào)查；薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；薪酬制度的實(shí)施和修正。32、簡(jiǎn)述職位評(píng)價(jià)的方法。答：排序法

6、（最原始、最簡(jiǎn)單）、分類法，因素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法。33、簡(jiǎn)述薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟。答：決定薪酬結(jié)構(gòu)數(shù)目；決定市場(chǎng)薪酬線；定義薪酬級(jí)別；確定每一個(gè)薪酬級(jí)別的工資范圍；結(jié)果評(píng)估。34、簡(jiǎn)述專業(yè)技術(shù)人員的特殊性。答：專業(yè)技術(shù)人員是掌握著組織關(guān)鍵人力資本的群體；專業(yè)技術(shù)人員的需求層次相對(duì)較高；專業(yè)技術(shù)人員的工作過程難于觀察，工作產(chǎn)出時(shí)間長(zhǎng)，工作周期長(zhǎng)，短期業(yè)績(jī)難于評(píng)價(jià)。35、簡(jiǎn)述員工福利的作用。答：有利于吸引、保留和激勵(lì)員工；提高員工滿意度；有助