論服務(wù)業(yè)跨國公司資源的演進(jìn)與內(nèi)部治理.pdf

1、服務(wù)業(yè)對外直接投資的主要載體是服務(wù)業(yè)跨國公司，隨著服務(wù)業(yè)對外直接投資占全球?qū)ν庵苯油顿Y中的比重不斷加大，對服務(wù)業(yè)跨國公司進(jìn)行研究顯得日益重要。主流跨國公司理論主要是從國際直接投資理論的角度對跨國公司進(jìn)行的探討，他們把跨國公司作為國際貿(mào)易和國際直接投資的載體，研究跨國公司開展跨國經(jīng)營的動因、條件以及如何開展跨國經(jīng)營，并把這些研究成果應(yīng)用于服務(wù)業(yè)跨國公司的研究。本文試圖從企業(yè)理論的角度對服務(wù)業(yè)跨國公司進(jìn)行研究。 本文將服務(wù)業(yè)跨國公司

2、定義為一個以資源、能力與知識為基礎(chǔ)的生產(chǎn)性組織。隨著人類社會由工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)變?yōu)橹R經(jīng)濟(jì)社會，服務(wù)業(yè)跨國公司可持續(xù)的競爭優(yōu)勢的資源會不斷地發(fā)生改變，即由物質(zhì)資源發(fā)展到物質(zhì)資源與非物質(zhì)資源（主要是人力資本資源與技術(shù)資源）的有機(jī)結(jié)合再到要素資源與組織資源（主要是以勞動為基礎(chǔ)的組織能力與組織知識等）的有機(jī)結(jié)合，資源的演進(jìn)最終決定了服務(wù)業(yè)跨國公司企業(yè)制度的變遷。 服務(wù)業(yè)跨國公司是一類特殊的大型企業(yè)，它的行業(yè)特性決定了這一特殊類型的企業(yè)在

3、知識經(jīng)濟(jì)信息經(jīng)濟(jì)條件下更加注重人力資源、知識資源和組織資源。服務(wù)業(yè)跨國公司可持續(xù)競爭優(yōu)勢取決于其所擁有的資源、能力與知識的價值性、稀缺性、不可替代性與不可模仿性等，前二者決定了它的競爭優(yōu)勢，后二者決定它的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。在服務(wù)業(yè)跨國公司內(nèi)部，其生產(chǎn)力系統(tǒng)的構(gòu)成要素主要包括服務(wù)業(yè)跨國公司內(nèi)部的物質(zhì)資源、人力資源與組織資源。維持服務(wù)業(yè)跨國公司可持續(xù)競爭優(yōu)勢的資源呈現(xiàn)階段演進(jìn)的特征，即以物質(zhì)資源占主導(dǎo)的階段演變到以物質(zhì)資源與非物質(zhì)資源的有機(jī)結(jié)

4、合占主導(dǎo)的階段然后再演變到以要素資源和組織資源的有機(jī)結(jié)合占主導(dǎo)的階段。服務(wù)業(yè)跨國公司的生產(chǎn)力系統(tǒng)決定了其企業(yè)制度，服務(wù)業(yè)跨國公司的企業(yè)制度又反過來影響其生產(chǎn)力系統(tǒng)的發(fā)展。因而本文認(rèn)為在服務(wù)業(yè)跨國公司資源演進(jìn)的不同階段，其內(nèi)部治理方式必須相應(yīng)地演進(jìn)，即在服務(wù)業(yè)跨國公司內(nèi)部物質(zhì)資源占主導(dǎo)的階段，物質(zhì)資源所有者占據(jù)主導(dǎo)地位，擁有合作剩余的控制權(quán)和索取權(quán)；在物質(zhì)資源與非物質(zhì)資源（主要是人力資本資源與技術(shù)資源）的有機(jī)結(jié)合占主導(dǎo)的階段，物質(zhì)資源與非