地方船檢機構(gòu)體制改革的探討.pdf

1、我國船舶檢驗機構(gòu)正處于經(jīng)濟高速發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的時期,船檢體制并沒有形成全國統(tǒng)一形勢，船舶法定檢驗體系和船舶法定檢驗的管理職能互相分離,各行其是、各自為戰(zhàn)的情況愈來愈嚴重。由于船舶法定檢驗的特殊性，當務(wù)之急，必須盡快在禁止船舶法定檢驗領(lǐng)域市場化的基礎(chǔ)上，建立全國統(tǒng)一的船舶法定檢驗體系和實行船舶法定檢驗的管理職能和技術(shù)管理職能的高度統(tǒng)一。
　　 本文運用現(xiàn)代管理學(xué)的理論，結(jié)合國外船檢體制的特點和我國目前船檢部門的資源分布情況，從

2、管理體制方面分析各地方船檢機構(gòu)現(xiàn)狀，并根據(jù)所掌握的資料分析當前船檢機構(gòu)存在問題產(chǎn)生的原因，建議改革地方船檢體制，從分區(qū)而治為垂直領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，徹底打破行政區(qū)域的劃分，從全局上合理安排船檢機構(gòu)，以便開展船檢工作，同時，為了解決目前船檢機構(gòu)中存在的問題，本文于第四章節(jié)提出了新的船檢體制組織結(jié)構(gòu)圖，并作了較詳細的分析。在整合基層的檢驗機構(gòu)時，對于引進了現(xiàn)有船檢人員引進優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制，促使地方船檢機構(gòu)重視檢驗質(zhì)量，打造船檢品牌，并為吸