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文檔簡介
1、本文主要研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和規(guī)模對產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新及管理創(chuàng)新模式的影響機(jī)理。然后,引入內(nèi)在權(quán)變因素吸收能力和外在權(quán)變因素動(dòng)態(tài)環(huán)境這兩個(gè)調(diào)節(jié)變量,考察在不同情境下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新的影響。通過對相關(guān)文獻(xiàn)的回顧,本文提出三個(gè)研究問題:第一,企業(yè)的創(chuàng)新模式是什么樣的?創(chuàng)新模式是否受企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與規(guī)模的影響?如何影響?第二,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新模式的影響是否受企業(yè)吸收能力的調(diào)節(jié)?第三,在動(dòng)態(tài)環(huán)境下,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新模式的影響機(jī)制又會(huì)怎樣?
在對廣
2、東相關(guān)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過理論分析和定量實(shí)證研究,本文得到如下結(jié)論:第一,廣東企業(yè)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新,其次才是流程創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。而網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對三種創(chuàng)新模式都有顯著正向影響,且對產(chǎn)品創(chuàng)新的影響效果最大,其次是管理創(chuàng)新,最后才是流程創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對三種創(chuàng)新模式也都有顯著正向影響,且對管理創(chuàng)新的影響效果最大,其次是產(chǎn)品創(chuàng)新,最后才是流程創(chuàng)新。第二,企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)組織(供應(yīng)商、客戶、其他企業(yè)、政府部門、大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)及銀行等金融機(jī)
3、構(gòu))的關(guān)系緊密度和關(guān)系網(wǎng)數(shù)量對公司創(chuàng)新績效的影響與企業(yè)自身的內(nèi)在吸收能力沒有關(guān)系。第三,企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越動(dòng)態(tài)越不確定時(shí),企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)組織的強(qiáng)連接對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新有負(fù)效應(yīng),即弱聯(lián)系更有利于企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。但這種強(qiáng)聯(lián)系對企業(yè)的管理創(chuàng)新卻有正效應(yīng),弱連接不利于企業(yè)的管理創(chuàng)新。企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)組織的聯(lián)系數(shù)量越多,對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和流程創(chuàng)新越有有負(fù)面效應(yīng),即少量的結(jié)點(diǎn)連接可能更有利于企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和流程創(chuàng)新。
給我們的啟示是,動(dòng)態(tài)環(huán)境
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