企業(yè)議事規(guī)則

1、德潤集團(tuán)德潤集團(tuán)投資有限公司投資有限公司議事規(guī)則議事規(guī)則（討論稿）（2016年月日）第一條第一條為規(guī)范公司重大事項的決策程序，提高管理水平，及時掌握和了解工作進(jìn)度，推動部門之間協(xié)調(diào)，加強年度目標(biāo)的過程監(jiān)控，確保各項工作圓滿完成，特制定本規(guī)則。第二條第二條本規(guī)則的總體原則是，堅持民主集中制，努力使公司在議事內(nèi)容、議事方法、工作程序和決策上，做到科學(xué)、規(guī)范、正確、合理。第三條第三條公司議事以召開會議為主，會議類型：總經(jīng)理辦公會、周例會、半年

2、（年度）工作會議、年度目標(biāo)推進(jìn)會、財務(wù)分析會議、工程例會以及臨時需要召開的會議等。第四條第四條各類會議必須認(rèn)真準(zhǔn)備，主題明確，重點突出，內(nèi)容清楚。參加會議人員要暢所欲言，簡明扼要，有理有據(jù)，說明問題。第五條第五條總經(jīng)理辦公會議事內(nèi)容、程序和辦法1、議事內(nèi)容第六條第六條周例會議事內(nèi)容、程序和辦法1、議事內(nèi)容（1）總結(jié)本周工作完成情況，安排下周重點工作計劃。（2）研究急需處置的事項。（3）其他事項。2、程序和辦法（1）參加人員：總經(jīng)理、顧問

3、、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人以及指定的物業(yè)公司等列席會議人員。（2）會議主持：由各部門負(fù)責(zé)人輪流主持，按“項目管理中心—銷售管理部—財務(wù)管理部—綜合管理部—審計監(jiān)察部—黨群部”的順序進(jìn)行。（3）會議時間：每周六上午8時30分召開。（4）各部門在每周五12時前將匯報議題、內(nèi)容提交審計監(jiān)察部整理、審核。（5）會議由審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)記錄，對重要事項形成會議紀(jì)要并開展督查。第七條第七條半年（年度）工作會議和年度目標(biāo)推進(jìn)會議事內(nèi)容、程序和辦