企業(yè)議事規(guī)則

1、德潤(rùn)集團(tuán)德潤(rùn)集團(tuán)投資有限公司投資有限公司議事規(guī)則議事規(guī)則（討論稿）（2016年月日）第一條第一條為規(guī)范公司重大事項(xiàng)的決策程序，提高管理水平，及時(shí)掌握和了解工作進(jìn)度，推動(dòng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)，加強(qiáng)年度目標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控，確保各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成，特制定本規(guī)則。第二條第二條本規(guī)則的總體原則是，堅(jiān)持民主集中制，努力使公司在議事內(nèi)容、議事方法、工作程序和決策上，做到科學(xué)、規(guī)范、正確、合理。第三條第三條公司議事以召開(kāi)會(huì)議為主，會(huì)議類(lèi)型：總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、半年

2、（年度）工作會(huì)議、年度目標(biāo)推進(jìn)會(huì)、財(cái)務(wù)分析會(huì)議、工程例會(huì)以及臨時(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議等。第四條第四條各類(lèi)會(huì)議必須認(rèn)真準(zhǔn)備，主題明確，重點(diǎn)突出，內(nèi)容清楚。參加會(huì)議人員要暢所欲言，簡(jiǎn)明扼要，有理有據(jù)，說(shuō)明問(wèn)題。第五條第五條總經(jīng)理辦公會(huì)議事內(nèi)容、程序和辦法1、議事內(nèi)容第六條第六條周例會(huì)議事內(nèi)容、程序和辦法1、議事內(nèi)容（1）總結(jié)本周工作完成情況，安排下周重點(diǎn)工作計(jì)劃。（2）研究急需處置的事項(xiàng)。（3）其他事項(xiàng)。2、程序和辦法（1）參加人員：總經(jīng)理、顧問(wèn)

3、、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及指定的物業(yè)公司等列席會(huì)議人員。（2）會(huì)議主持：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪流主持，按“項(xiàng)目管理中心—銷(xiāo)售管理部—財(cái)務(wù)管理部—綜合管理部—審計(jì)監(jiān)察部—黨群部”的順序進(jìn)行。（3）會(huì)議時(shí)間：每周六上午8時(shí)30分召開(kāi)。（4）各部門(mén)在每周五12時(shí)前將匯報(bào)議題、內(nèi)容提交審計(jì)監(jiān)察部整理、審核。（5）會(huì)議由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)記錄，對(duì)重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要并開(kāi)展督查。第七條第七條半年（年度）工作會(huì)議和年度目標(biāo)推進(jìn)會(huì)議事內(nèi)容、程序和辦