公司議事規(guī)則

1、1公司議事規(guī)則公司議事規(guī)則第一章總則第一條為規(guī)范公司重大事項的決策程序，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，促進決策的民主化、科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，根據(jù)《公司章程》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則的總體原則是：堅持民主集中制，努力使公司決策層在議事內(nèi)容、議事方法、工作程序和決策上做到科學(xué)、規(guī)范、正確、合理。第2章公司決策層議事的形式、原則和范圍第3條公司決策層議事以召開會議為主，會

2、議類型包括定期會議和臨時會議，定期會議原則上每月召開一次，如情況需要可隨時召開臨時會議。會議由總經(jīng)理辦公室承辦會務(wù)工作。第4條堅決杜絕以非會議的形式或由只要領(lǐng)導(dǎo)碰頭決定重大事項的做法。第五條公司決策層議事應(yīng)遵循的原則：3際，匯總需提交決策層決定的事項，報黨總經(jīng)理確定。（二）決策層成員提議由決策層會議研究決定的事項，一般應(yīng)列入議題，但需報總經(jīng)理確定。第八條決策層會議議題和召開時間確定后，應(yīng)提前通知會議成員，會議成員接到會議通知后，應(yīng)根據(jù)會

3、議研究的事項做好必要的準備。有關(guān)部門應(yīng)準備與議題相關(guān)的情況和資料。第四章會議議事的條件與程序第九條會議議事條件：（一）決策層會議必須有半數(shù)以上成員或重點關(guān)聯(lián)人員到會方能召開。討論公司重大事項時，應(yīng)有三分之二以上成員到會方能召開。會議成員因故不能參加會議時，應(yīng)事前向會議主持人請假。不能到會的成員應(yīng)就會議的議題表明自己的意見，并以書面或口頭形式告知會議主持人。會議主持人應(yīng)將不能到會的會議成員的意見在會議上通報。會議主持人應(yīng)將會議研究的情況及