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1、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)必備面試題及答案會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)必備面試題及答案1、你認(rèn)為財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)處于何種位置?發(fā)揮何種作用?2、你認(rèn)為財(cái)務(wù)工作對(duì)財(cái)務(wù)工作者而言最首要的要求是什么?為什么?3、你將參與不斷前進(jìn)的中國(guó)某某網(wǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)步伐,作為財(cái)務(wù)工作者,工作伊始你對(duì)你的工作有什么計(jì)劃?為什么?4、中國(guó)某某網(wǎng)的會(huì)計(jì)報(bào)表,你建議,由哪些報(bào)表組成?中國(guó)某某網(wǎng)需要更高速地發(fā)展,需要什么樣的財(cái)務(wù)工作?5、案例:請(qǐng)?zhí)岢鲋袊?guó)某某網(wǎng)會(huì)員服務(wù)的成本分析方案,請(qǐng)?zhí)岢鲋袊?guó)某某
2、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本分析方案6、案例:請(qǐng)對(duì)中國(guó)某某網(wǎng)模擬一份成本控制方案,請(qǐng)參考網(wǎng)站產(chǎn)品,發(fā)揮你的想象7、案例:本公司現(xiàn)與某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)談合作項(xiàng)目,作為財(cái)務(wù)人員,你應(yīng)該給出什么數(shù)據(jù),從財(cái)務(wù)角度加強(qiáng)雙方合作的最大可能性呢?8、案例:對(duì)于員工薪酬比例的設(shè)定,你有什么建議?9、假如你是一位網(wǎng)絡(luò)媒體的CFO,應(yīng)該具備的是什么能力和素養(yǎng)?10、你的未來(lái)五年規(guī)劃是什么?備注:5-8題屬于發(fā)散性思維試題,請(qǐng)充分發(fā)揮你的想象。會(huì)計(jì)面試題答案:會(huì)計(jì)面試
3、題答案:第一題答案:第一題答案:企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)、銷(xiāo)、存每一環(huán)節(jié)都離不開(kāi)財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控。財(cái)務(wù)管理是為了維二、財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。1.嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款等過(guò)度性科
4、目的掛賬,歷年損失及時(shí)處理,以減少非生息資金占用。2.所有提留全部按月計(jì)提。3.費(fèi)用管理做到先計(jì)劃后使用,現(xiàn)審批后列支,財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況至少要按季進(jìn)行分析,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)成果。4.損益按月劃轉(zhuǎn),各種稅款全轄統(tǒng)一交納。我會(huì)借此契機(jī),發(fā)揮自己最大的特長(zhǎng),加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。其實(shí)第一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)回答了,有效財(cái)務(wù)工作
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