廣元市GYJS事業(yè)單位激勵(lì)體系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、人才的競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今社會(huì)一切競(jìng)爭(zhēng)的核心，人才競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)和技術(shù)之爭(zhēng)。建立一個(gè)客觀、有效、公平、合理激勵(lì)機(jī)制有利于充分發(fā)揮人才的作用，提升人才的競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)的事業(yè)單位中管理體制和運(yùn)行機(jī)制都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的背景下形成的，其激勵(lì)作用正對(duì)目前的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)狀況已經(jīng)突顯出來(lái)了僵化無(wú)效性。
　　本文針對(duì)GYJS事業(yè)單位的激勵(lì)體系和目前現(xiàn)狀，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和問(wèn)卷分析的方式，找出本單位員工對(duì)辦單位激勵(lì)機(jī)制的不滿意的方面，結(jié)合人力資源管理理論和激

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