雙職級(jí)管理辦法_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、雙職級(jí)管理辦法第一章第一章總則總則1.11.1適用范圍適用范圍公司全體員工。1.21.2目的目的尊重人才、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,深度開(kāi)發(fā)人力資源,提高員工整體素質(zhì),促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。1.31.3基本原則基本原則1、系統(tǒng)性原則:針對(duì)不同類型、不同特長(zhǎng)的員工設(shè)立相應(yīng)的職級(jí)體系;2、動(dòng)態(tài)性原則:?jiǎn)T工不同時(shí)期的發(fā)展需要應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第二章第二章公司職級(jí)體系公司職級(jí)體系2.12.1崗位分類崗位分類

2、公司的職級(jí)體系將所有崗位分成五類:管理類、職能類、營(yíng)銷類、技術(shù)類、研發(fā)類,其中職能類又可細(xì)分為三個(gè)類別。具體分類可見(jiàn)下表:類別類別包含部門(mén)崗位包含部門(mén)崗位管理類各級(jí)管理崗位,自副臺(tái)長(zhǎng)至公司總經(jīng)理等各級(jí)具有行政管理職責(zé)的崗位職能類公司通用類部門(mén)中的員工崗位財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)、內(nèi)控部門(mén)的員工崗位人事行政人力資源、行政、總經(jīng)理辦公室、文化藝術(shù)等部門(mén)的員工崗位業(yè)務(wù)發(fā)展外設(shè)機(jī)構(gòu)管理、調(diào)度、客戶服務(wù)、后臺(tái)管理、平臺(tái)推廣等與業(yè)務(wù)相關(guān)的非一線崗位營(yíng)銷類一線部門(mén)的

3、經(jīng)紀(jì)人和其他銷售崗位(如培訓(xùn)銷售、軟件銷售等)技術(shù)類科技部、電子平臺(tái)開(kāi)發(fā)部的IT技術(shù)類崗位研發(fā)類研發(fā)部門(mén)的產(chǎn)品研發(fā)、政策研究等崗位2.22.2雙職級(jí)序列雙職級(jí)序列職級(jí)體系設(shè)置了兩個(gè)大類五個(gè)發(fā)展序列。兩大類指管理類與員工類;五個(gè)序列為管理序列、職能序列、營(yíng)銷序列、技術(shù)序列、研發(fā)序列。每個(gè)發(fā)展序列都有相應(yīng)的職級(jí)分布。根據(jù)具體崗位的性質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)技能要求、職責(zé)大小等的不同,每個(gè)崗位所覆蓋的職級(jí)不同。(具體見(jiàn)附件1《崗位職級(jí)對(duì)應(yīng)表》)傳統(tǒng)的晉升機(jī)會(huì)

4、畢竟是有限的,為了滿足更多員工發(fā)展的要求,在公司的職級(jí)管理體系里,同時(shí)設(shè)計(jì)了橫向發(fā)展的路徑。橫向發(fā)展路徑分為兩種方式:同崗位職級(jí)調(diào)整、崗位調(diào)整。1、同崗位職級(jí)調(diào)整根據(jù)員工的工作績(jī)效變現(xiàn)和個(gè)人能力的提高,在本序列本崗位(包含管理崗等各類型崗位)上員工的職級(jí)會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整,對(duì)應(yīng)的薪酬也會(huì)做出調(diào)整。2、崗位調(diào)整績(jī)效符合公司要求并期望上進(jìn)的員工有機(jī)會(huì)得到不同職責(zé)范圍內(nèi)的工作崗位。崗位調(diào)整包括輪崗、換崗。崗位的調(diào)整,不僅僅局限于本崗位類別,對(duì)于

5、有興趣向其它崗位類別發(fā)展的員工,公司鼓勵(lì)員工針對(duì)自己特長(zhǎng)提出的橫向發(fā)展要求,也鼓勵(lì)員工發(fā)展自己的多重技能。各序列員工可以輪換的崗位可見(jiàn)附表。3、申請(qǐng)方式公司采取內(nèi)部招聘和個(gè)人申請(qǐng)兩種方式向員工提供換崗和職級(jí)調(diào)整的機(jī)會(huì)。如果員工本人有橫向發(fā)展需求,可以參照內(nèi)部招聘、調(diào)崗或調(diào)級(jí)流程進(jìn)行操作。3.3.3創(chuàng)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)是針對(duì)一線崗位員工,在個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀的情況,可向公司申請(qǐng)開(kāi)辟新的市場(chǎng)。公司在審核創(chuàng)業(yè)可行的情況下,予以支持。則員工可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論