員工職業(yè)通道與晉升管理辦法

1、本資料由三茅招聘管理軟件整理XXXX有限公司員工職業(yè)通道和晉升管理辦法（試行）第一章第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職業(yè)晉升管理，引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向，確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系，特制定本辦法。第二章第二章崗位序列位序列和層級層級第二條崗位序列以及層級根據(jù)公司特點(diǎn)，將公司管理和技術(shù)兩大職類可設(shè)立的崗位，歸集為三大崗位序列，即管理序列、項(xiàng)目管理序列和技術(shù)序列（如圖一所示）。管理序列：主要包括業(yè)務(wù)支持部門（企

2、業(yè)發(fā)展、人力資源、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)管理和經(jīng)營等）的崗位。項(xiàng)目管理序列：主要包括從事項(xiàng)目管理工作的崗位。技術(shù)序列：主要包括直接參與設(shè)計(jì)或其它從事與技術(shù)直接相關(guān)工作的崗位。所有的崗位序列劃分五大層級：輔助人員層、專業(yè)人員層、主管層、部門經(jīng)理層、總監(jiān)層、經(jīng)營層。在每個層級中，又包含若干崗位。其中輔助人員層、專業(yè)人員層、主管層統(tǒng)稱為操作層，部門經(jīng)理層、總監(jiān)層統(tǒng)稱為經(jīng)理層。第三條職業(yè)發(fā)展路徑員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級晉升和橫向的跨序列拓展。通

3、過縱、橫向的發(fā)展，豐富員工職業(yè)發(fā)展的通道，使員工獲得更多的發(fā)展機(jī)會。崗位序列發(fā)展路徑圖（見下頁）員工職業(yè)通道和晉升管理辦法3（如高級專員的司齡要求2年，指的是擔(dān)任專員崗位至少兩年的候選人才有資格參與高級專員的晉升）。管理序列描述管理序列描述崗位層級名稱崗位層級名稱主要角色主要角色工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)司齡司齡職稱職稱助理專員不獨(dú)立負(fù)責(zé)某一業(yè)務(wù)模塊工作，或負(fù)責(zé)某一業(yè)務(wù)模塊中的部分工作；需要在專業(yè)人員或高級專業(yè)人員的指導(dǎo)下，開展局部或初級的信息收

4、集以及分析工作1年初級專員能通過發(fā)揮專長在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域獨(dú)立工作，但熟練程度有進(jìn)一步提升空間3年2年中級專業(yè)人員層高級專員具有該領(lǐng)域較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能；在某一領(lǐng)域獨(dú)立開展工作，并能夠?qū)Ρ绢I(lǐng)域內(nèi)其他專業(yè)人員提供一定的技術(shù)指導(dǎo)5年2年高級主管具有該領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技能分配協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本領(lǐng)域?qū)I(yè)人員開展工作并對其工作成果進(jìn)行審核5年2年中級主管層助理主任對部門業(yè)務(wù)整體比較熟悉；可以承擔(dān)某些重要或較難的職責(zé)，作為部門后備干部培養(yǎng)5年2年中級

5、副主任分管本部門部分領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門綜合管理工作8年2年中級部門經(jīng)理層部門負(fù)責(zé)人制定部門工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；全面負(fù)責(zé)本部門綜合管理工作8年2年高級總監(jiān)層職能總監(jiān)參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略的制定；在集團(tuán)公司范圍內(nèi)制定和執(zhí)行符合公司愿景、文化和長期業(yè)務(wù)目標(biāo)的本專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略10年3年高級（注：專員和高級專員都有資格晉升到主管層）項(xiàng)目管理序列目管理序列崗位層級名稱崗位層級名稱主要角色主要角色工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)司齡司齡職稱職稱助理設(shè)計(jì)師承擔(dān)