中小地產(chǎn)企業(yè)天津凱德公司合作戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重要的支撐力量。地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)形成大型企業(yè)集團(tuán)和中小地產(chǎn)企業(yè)并存發(fā)展的格局，但是中小企業(yè)的發(fā)展空間和規(guī)模受到嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。面對(duì)不斷激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)局面，中小地產(chǎn)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，只能采取做精做專(zhuān)的發(fā)展方向，如何在競(jìng)爭(zhēng)中采用合理的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略方案選擇，才能夠?qū)崿F(xiàn)做精做專(zhuān)的發(fā)展方向，是本文研究的主要目的。本文主要針對(duì)天津市中小地產(chǎn)企業(yè)凱德公司如何在發(fā)展過(guò)程中不斷調(diào)整方向，實(shí)施合作戰(zhàn)略

2、，做精做專(zhuān)，是本文研究的主要問(wèn)題。
　　本文研究的主要理論基礎(chǔ)是戰(zhàn)略管理理論中的合作戰(zhàn)略理論，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)合作方面理論的回顧和研究，認(rèn)真分析合作戰(zhàn)略理論的基本概念、理論基礎(chǔ)和合作戰(zhàn)略的基本分類(lèi)，本文采用的研究方法主要是市場(chǎng)分析法、案例調(diào)研法和SWOT分析法。
　　本論文以作者從事的天津中小地產(chǎn)企業(yè)凱德公司作為主要的研究對(duì)象，認(rèn)真對(duì)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，從地產(chǎn)行業(yè)歷年來(lái)面臨的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等外部環(huán)

3、境的轉(zhuǎn)變和發(fā)展變化，以及凱德公司所在的天津市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)分析企業(yè)的外部環(huán)境，同時(shí)通過(guò)對(duì)自身企業(yè)的歷史背景、人力資源水平、特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和操作水平的客觀、全面的分析，來(lái)分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。本文通過(guò)對(duì)凱德公司自身?xiàng)l件的SWOT分析，選擇了以專(zhuān)業(yè)化方向?yàn)橹鞯膬r(jià)值鏈再造和以合作戰(zhàn)略為主的戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想。在根據(jù)合作發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想的基礎(chǔ)之上，選擇了在財(cái)務(wù)投資方面、操作流程方面和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方面的合作方案，并制定了針對(duì)性的合作具體方式和方法。
　　本論文主