天津肉聯(lián)廠企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過對肉類行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的概述,分析當(dāng)前肉類產(chǎn)品市場特點以及競爭形勢,學(xué)習(xí)分析業(yè)內(nèi)先進企業(yè)的競爭優(yōu)勢,研究目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)狀及不適應(yīng)發(fā)展的若干問題。主動利用PEST、SWOT等分析工具,對企業(yè)宏觀環(huán)境、內(nèi)部因素、市場綜合競爭環(huán)境、消費者特征及購買行為等諸多因素進行研究,尋找突破傳統(tǒng)老國企的經(jīng)營思路和經(jīng)營模式。并在此基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),按照4ps營銷策略組合,對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等營銷策略分別提出調(diào)整和完善的意見---加

2、快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),引進和創(chuàng)新品種,培育新的支柱產(chǎn)品;依據(jù)顧客不同需求,綜合成本、需求與競爭力因素,制定好高中低產(chǎn)品價格體系;實施全方位大網(wǎng)絡(luò)多渠道銷售,精耕本市、做好全國、擴大海外;用好政府及國際資源優(yōu)勢,加大宣傳與服務(wù)投入,提高品牌影響力和市場占有率。并就如何實施給出建議,提出保障措施和結(jié)論。
　　本文的創(chuàng)新性成果是:1.打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的安全放心系列食品,才能更好服務(wù)各類人群的肉類消費。2.建立好高中低價格體系,才能滿足不同人群