幼兒園組織與管理-自考筆記+自考資料

1、科目：幼兒園組織與管理名詞解釋題目錄1.1管理1.2管理職能1.3計(jì)劃職能1.4組織職能1.5控制職能1.6幼兒園管理1.7調(diào)查法1.8文獻(xiàn)法1.9實(shí)驗(yàn)法1.10案例法2.1教育行政2.2教育行政體制2.3幼教行政3.1幼兒園管理原則3.2整體優(yōu)化原理3.3合理組合原理3.4開(kāi)放與閉合統(tǒng)一原理3.5動(dòng)態(tài)平衡原理3.6人本原理3.7效益原理3.8辦園方向性原則3.9教養(yǎng)為主的整體性原則3.10民主管理原則3.11有效性原則3.12社會(huì)協(xié)調(diào)

2、性原則3.13幼兒園管理方法3.14行政方法3.15經(jīng)濟(jì)方法3.16思想政治教育方法3.17法律方法4.1幼兒園組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4.2任務(wù)目標(biāo)原則4.3分工協(xié)作原則4.4責(zé)任權(quán)力一致原則4.5合理結(jié)構(gòu)原則4.6統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一意志原則4.7園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制4.8崗位責(zé)任制4.9結(jié)構(gòu)工資制4.10幼兒園規(guī)章制度5.1管理過(guò)程5.2計(jì)劃5.3實(shí)行5.4檢查5.5總結(jié)5.6選擇方案5.7目標(biāo)管理6.1保教管理6.2保教結(jié)合原則6.3班級(jí)管理6.4保教工作

3、程序化6.5幼兒園教研活動(dòng)7.1衛(wèi)生保健工作7.2環(huán)境管理7.3健康管理7.4生活管理7.5保健教育指導(dǎo)7.6心理衛(wèi)生8.1總務(wù)工作管理8.2辦園條件8.3物品管理9.1組織目標(biāo)的兩個(gè)層次9.2幼兒園管理的兩項(xiàng)任務(wù)10.1領(lǐng)導(dǎo)10.2領(lǐng)導(dǎo)者的影響力10.3權(quán)力性影響力10.4非權(quán)力性影響力10.5園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方式10.6園長(zhǎng)的素質(zhì)10.7創(chuàng)新能力10.8領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)10.9園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)10.10個(gè)人影響力11.1環(huán)境11.2幼兒園管理環(huán)境11

4、.3一般環(huán)境11.4工作環(huán)境11.5內(nèi)部環(huán)境11.6外部環(huán)境11.7硬環(huán)境11.8軟環(huán)境11.9公共關(guān)系11.10幼兒園公共關(guān)系11.11幼兒園的公眾對(duì)象11.12社區(qū)12.1幼兒園工作評(píng)價(jià)12.2診斷性評(píng)價(jià)12.3形成性評(píng)價(jià)12.4總結(jié)性評(píng)價(jià)12.5外在評(píng)價(jià)12.6相對(duì)評(píng)價(jià)12.7絕對(duì)評(píng)價(jià)12.8個(gè)體內(nèi)差異評(píng)價(jià)12.9自我評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)12.10定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)12.11單項(xiàng)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)12.12評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)12.13靜態(tài)評(píng)價(jià)12.1

5、4動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)名詞解釋題答案1.1管理：管理者遵照一定的原則，使用各種管理手段，通過(guò)組織、指揮、協(xié)調(diào)各個(gè)受分工制約的不同個(gè)人的活動(dòng)，創(chuàng)造出一種遠(yuǎn)比個(gè)人活動(dòng)力量總和要大的集體力量或社會(huì)力量，從而高效率地達(dá)到一個(gè)組織的預(yù)定目標(biāo)所進(jìn)行的活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，管理就是通過(guò)協(xié)調(diào)不同個(gè)人的行為，以有效利用各種資源，去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)。1.2管理職能：管理活動(dòng)自身所具有的職責(zé)和功能作用，即管理工作應(yīng)承擔(dān)和可能完成的基本任務(wù)，換言之，就是管理工作應(yīng)包括哪些基本

6、內(nèi)容，管理這種“勞動(dòng)”需要做哪些方面的事情。1.3計(jì)劃職能：管理者為組織的未來(lái)確立目標(biāo)和提出達(dá)到這一目標(biāo)的方法、步驟的管理活動(dòng)。計(jì)劃工作要解決兩個(gè)問(wèn)題：一是做什么，二是怎么做。1.4組織職能：通過(guò)建立組織機(jī)構(gòu)，確定各成員的職責(zé)，并協(xié)調(diào)相互關(guān)系，將組織內(nèi)部各個(gè)要素聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體，使組織成員協(xié)調(diào)統(tǒng)一行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)。簡(jiǎn)答題目錄1.1簡(jiǎn)述管理的特征。1.2簡(jiǎn)述幼兒園管理的兩重性。1.3簡(jiǎn)述泰羅的管理理論的主要觀點(diǎn)。1.4簡(jiǎn)述韋伯的

7、管理理論的主要觀點(diǎn)。1.5簡(jiǎn)述梅奧的管理理論的主要觀點(diǎn)。1.6簡(jiǎn)述“雙因素理論”的主要觀點(diǎn)。征及主要表現(xiàn)。10.4簡(jiǎn)述民主參與型領(lǐng)導(dǎo)方式的主要特征及主要表現(xiàn)。10.5簡(jiǎn)述民主參與型領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。10.6簡(jiǎn)述放任型領(lǐng)導(dǎo)方式的主要特征及主要表現(xiàn)。10.7簡(jiǎn)述權(quán)變理論關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的主要觀點(diǎn)。10.8簡(jiǎn)述幼兒園園長(zhǎng)選擇領(lǐng)導(dǎo)方式時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題。10.9簡(jiǎn)述《幼兒園工作規(guī)程》中規(guī)定的幼兒園園長(zhǎng)的主要職責(zé)。10.10簡(jiǎn)述幼兒園園長(zhǎng)政治思想品德素質(zhì)

8、的要求。10.11簡(jiǎn)述幼兒園園長(zhǎng)文化專業(yè)素質(zhì)的要求。10.12簡(jiǎn)述幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者如何形成個(gè)人影響力。10.13簡(jiǎn)述幼兒園園長(zhǎng)如何協(xié)調(diào)自己與園所領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。10.14簡(jiǎn)述幼兒園園長(zhǎng)運(yùn)籌時(shí)間藝術(shù)的主要表現(xiàn)。10.15簡(jiǎn)述幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者如何提高時(shí)問(wèn)的利用效率。10.16簡(jiǎn)述幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)造性地利用信息。11.1簡(jiǎn)述幼兒園公共關(guān)系的作用。11.2簡(jiǎn)述幼兒園家長(zhǎng)工作的途徑和方式。11.3簡(jiǎn)述如何做好幼兒園家長(zhǎng)工作的管理與指導(dǎo)。11.4

9、筒述幼兒園與社區(qū)的關(guān)系。11.5簡(jiǎn)述社區(qū)學(xué)前教育的特點(diǎn)。11.6簡(jiǎn)述社區(qū)學(xué)前教育的意義和作用。11.7簡(jiǎn)述幼兒園為社區(qū)服務(wù)的措施和途徑。11.8簡(jiǎn)述幼兒園公共關(guān)系的目的。12.1簡(jiǎn)述幼兒園工作評(píng)價(jià)的特點(diǎn)。12.2簡(jiǎn)述幼兒園工作評(píng)價(jià)中不同的評(píng)價(jià)主體及其價(jià)值判斷的依據(jù)。12.3簡(jiǎn)述幼兒園工作評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍。12.4簡(jiǎn)述建立幼兒園工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)應(yīng)注意的要求。12.5簡(jiǎn)述實(shí)施幼兒園工作評(píng)價(jià)的步驟。簡(jiǎn)答題答案1.1簡(jiǎn)述管理的特征。答：(1)

10、管理是對(duì)社會(huì)組織而言，是社會(huì)共同勞動(dòng)的必然要求；(2)管理的主要職能是協(xié)調(diào)各有關(guān)個(gè)人的活動(dòng)，以執(zhí)行生產(chǎn)總體的運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的一般職能，如計(jì)劃、組織、指揮、控制等，使個(gè)人的努力與組織的目標(biāo)相一致；(3)管理是實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的行動(dòng)，管理的核心是人與人的行為；(4)管理的實(shí)質(zhì)是追求效率，使受分工制約的各個(gè)人的活動(dòng)產(chǎn)生一種集體力量或社會(huì)力量，即112。1.2簡(jiǎn)述幼兒園管理的兩重性。答：幼兒園管理具有二重性。幼兒園工作是以育人為目的的社會(huì)共同勞動(dòng)，需要

11、周密的組織分工和協(xié)調(diào)指揮，要有專職管理人員和適宜的組織機(jī)構(gòu)及必要的工作制度，并遵循科學(xué)規(guī)律，組織幼兒教育與管理工作，提高共同勞動(dòng)的效率、效益。這是其自然屬性。同時(shí)，幼兒園教育與管理工作必須貫徹一定的教育方針政策，依據(jù)一定社會(huì)、國(guó)家對(duì)人才規(guī)格的要求實(shí)施教育，并通過(guò)建立園所領(lǐng)導(dǎo)體制與組織機(jī)構(gòu)，以及處理管理與被管理關(guān)系的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)園所的整體工作目標(biāo)，體現(xiàn)出其與一定生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度的要求相聯(lián)系的社會(huì)屬性。論述題目錄1.1如何理解管理的兩重性1

12、.2如何認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)管理職能1.3論述學(xué)習(xí)和研究幼兒園管理的必要性。2.1如何理解教育行政的特點(diǎn)2.2如何理解我國(guó)幼教事業(yè)的發(fā)展方針2.3論述新時(shí)期我國(guó)幼教行政改革與發(fā)展的特征及趨勢(shì)。3.1論述確立幼兒園管理原則的依據(jù)。3.2如何貫徹有效性原則3.3論述幼兒園管理的五條基本原則之間的關(guān)系。4.1論述幼兒園管理體制改革的內(nèi)容。4.2如何協(xié)調(diào)、調(diào)整幼兒園與社會(huì)外界的關(guān)系4.3論述幼兒園規(guī)章制度的意義。4.4論述制定幼兒園規(guī)章制度的基本要求。5.

13、1如何做好幼兒園計(jì)劃執(zhí)行階段的組織和協(xié)調(diào)工作5.2論述幼兒園實(shí)施目標(biāo)管理的意義和作用。5.3論述確立幼兒園管理目標(biāo)的依據(jù)。6.1論述當(dāng)代我國(guó)幼兒園的保教功能日益突出的原因。6.2為什么說(shuō)保教工作是幼兒園全部工作的中心6.3如何將保教結(jié)合原則落實(shí)到具體工作中6.4如何讓幼兒盡快地適應(yīng)幼兒園的環(huán)境6.5論述幼兒園開(kāi)展教研活動(dòng)的意義。6.6論述幼兒園教研制度建立的依據(jù)。7.1論述幼兒園衛(wèi)生保健管理的意義。7.2如何對(duì)幼兒進(jìn)行生活管理7.3論述

14、幼兒園衛(wèi)生保健管理的具體措施。7.4如何做好幼兒園安全工作8.1論述幼兒園總務(wù)管理的意義。8.2論述幼兒園總務(wù)管理的特點(diǎn)。8.3論述幼兒園總務(wù)管理的基本要求。9.1論述幼兒園管理中如何調(diào)動(dòng)人的積極性。9.2論述幼兒園教師教育能力的內(nèi)容。9.3論述幼兒園在選用人員時(shí)應(yīng)遵循的原則。9.4論述幼兒園領(lǐng)導(dǎo)如何做到合理用人。9.5論述如何加強(qiáng)幼兒園教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化其職業(yè)能力。9.6論述幼兒園思想政治工作的途徑。9.7論述如何進(jìn)行幼兒園職業(yè)道德