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1、1房地產(chǎn)項目全程策劃流程房地產(chǎn)項目全程策劃流程房地產(chǎn)項目全程策劃流程房地產(chǎn)項目全程策劃流程房地產(chǎn)項目全程策劃流程房地產(chǎn)項目全程策劃流程建設(shè)項目全方位(全程)策劃是從項目用地的初始狀態(tài)就導入的科學方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:一、項目投資策劃;一、項目投資策劃;二、項目規(guī)劃設(shè)計策劃;二、項目規(guī)劃設(shè)計策劃;三、項目質(zhì)量工期策劃;三、項目質(zhì)量工期策劃;四、項目形象策劃;四、項目形象策劃;五、項目推廣策劃;
2、五、項目推廣策劃;六、項目顧問、銷售代理;六、項目顧問、銷售代理;七、項目服務(wù)策劃;七、項目服務(wù)策劃;八、項目二次策劃。八、項目二次策劃。建議:未雨綢繆,將整個開發(fā)項目理念系統(tǒng)化,并加強成本控制,為以后的開發(fā)總結(jié)經(jīng)驗,提供依據(jù)。這個框架在以后的工作中可以修正和調(diào)整完善,力爭形成一個標準格式報告文件。案頭工作階段案頭工作階段第一章第一章項目投資策劃項目投資策劃第一節(jié)第一節(jié)項目投資策劃的含義項目投資策劃的含義項目投資策劃是房地產(chǎn)全方位策劃關(guān)
3、鍵的環(huán)節(jié),這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下些功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營中就可以未雨綢繆。通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項目為核心,針對當前的經(jīng)濟環(huán)境、房地產(chǎn)市場的供求狀況、同類樓盤的現(xiàn)狀及客戶的購買行為進行調(diào)研分析,再結(jié)合項目進行SWOT分析,在以上基礎(chǔ)上,對項目進行系統(tǒng)準確的市場定位和項目價值發(fā)現(xiàn)分析,然后根據(jù)基本資料,對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風險進行策略提示,并對開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)
4、意見。31類比競爭樓盤調(diào)研;2項目定位:市場定位(區(qū)域定位、主力客戶群定位)功能定位建筑風格定位五、項目價值分析1商品住宅項目價值分析的基本方法和概念:(1)商品住宅價值分析法:類比可實現(xiàn)價值分析法a選擇可類比項目:b確定該類樓盤價值實現(xiàn)的各種要素及其在價值實現(xiàn)中的權(quán)重;c分析可類比項目價值實現(xiàn)的要素的對比值;d對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值;e根據(jù)價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價。(2)類比土地價值決定因素:a
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