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文檔簡介
1、隨著我國經濟的迅速發(fā)展,自20世紀80年代我國引入物流業(yè)的概念以來,物流業(yè)越來越受到重視,得到了蓬勃發(fā)展,但同時也面對著前所未有的挑戰(zhàn)。物流業(yè)源于西方國家已經有近百年的歷史,相應的理論已經成熟,理論與實踐的結合已經駕輕就熟。而由于引進物流概念僅僅30多年,缺乏成熟的理論支持,國內的物流企業(yè)只是維持著簡單的、低級的運營模式,最顯弱勢的則是我國物流企業(yè)在物流成本管理方面缺乏系統(tǒng)的理論支持,而只是停留在傳統(tǒng)的企業(yè)成本控制方法的使用上。
2、 當今我國國內需求同趨旺盛,國內商品流動日趨頻繁,這對我國的物流企業(yè)來說,是一個千載難逢的好機會,而低級的成本管理方法又使得這些物流企業(yè)在日常的運營中捉襟見肘,盈利能力低下。這就需要物流企業(yè)在自身的成本管理上面進行徹底的改善甚至顛覆,結合國外先進管理理論與經驗,走出一條符合我國實際情況的物流企業(yè)成本管理之路。
本文首先對選題背景和意義及國內外物流成本研究發(fā)展現(xiàn)狀、物流成本管理相關理論進行介紹,通過對深圳市機場航空貨運有限公司
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