提升自身素質(zhì)習(xí)題及答案

1、提升自身績效提升自身績效一、單選題一、單選題1.管理層如果是責(zé)任心高，同時(shí)又具備經(jīng)驗(yàn)（C），那么他的這個(gè)任務(wù)會完成的非常好。A豐富B多樣性C開放性D創(chuàng)新性2.專業(yè)技術(shù)人員在在工作中同樣要走群眾路線，樹立為群眾服務(wù)的思想，為群眾解決（A）。A實(shí)際問題B根本問題C生活問題D就業(yè)問題3.從自我塑造上進(jìn)行（D）是一個(gè)可行的辦法，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都不希望自己變成一個(gè)哀聲嘆氣的悲觀者和動不動就發(fā)脾氣的暴躁者。A心理調(diào)適B心理治療C情緒控制D心理保健4

2、.任何一個(gè)項(xiàng)目都是各技術(shù)人員、管理人員、（A）等各方相互協(xié)作才可以圓滿完成的對象。A行政人員B相關(guān)部門C后勤人員D科技人才5.（C）是用來衡量一個(gè)人學(xué)習(xí)及完成一項(xiàng)工作的能力，也稱之為認(rèn)知能力測試，這種測試尤其適合于對一組沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的候選人的做選擇時(shí)使用。A認(rèn)知力B行動力C行為能力D自我認(rèn)知能力6.隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，（B）成為社會生產(chǎn)活動中的主要方式。A分工細(xì)作B團(tuán)隊(duì)協(xié)作C溝通D社會活動7.（A）有可能改變?nèi)艘簧拿\(yùn)，是人之基本的社

3、會需求，是可幫助我依們自我了解，可達(dá)到自我實(shí)踐與肯定，可用以自我檢定社會心理是否健康。A人際關(guān)系B社會關(guān)系C知識D溝通能力8.良好的（A）征有利于圓滿完成本專業(yè)工作，有利于促進(jìn)職業(yè)良性健康發(fā)展。A性格特征B職業(yè)素養(yǎng)C團(tuán)隊(duì)意識D職業(yè)道德9.從（D）上進(jìn)行心理保健是一個(gè)可行的辦法，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都不希望自己變成一個(gè)哀聲嘆氣的悲觀者和動不動就發(fā)脾氣的暴躁者。A自我認(rèn)識B自我觀察C自我提高D自我塑造10.目標(biāo)管理的具體形式呈現(xiàn)著（D），但基本內(nèi)

4、容大同小異。A多元化B復(fù)雜性C豐富性D多樣性11.（C）是個(gè)體自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的基本前提和基本保證。A自我評價(jià)B自我提高C自我認(rèn)識D自我監(jiān)控12.職業(yè)素養(yǎng)包括的范圍很廣，簡單的說就是所在職業(yè)的專業(yè)水平與職業(yè)道德，在每行每業(yè)，都會有不同的職業(yè)素養(yǎng)的（C）。A范圍B標(biāo)志C標(biāo)桿D定義13.績效管理中的（B）的具體措施在績效管理體系中的作用也是非常重要的。A業(yè)績差距B業(yè)績評價(jià)C業(yè)績分析D組織分析14.信任是管理的（B），沒有信任就沒有管理，信

5、任就是生產(chǎn)力。A核心B基礎(chǔ)C前提D手段15.專注于自己的事業(yè)，是發(fā)掘自身潛力的重要（B）A前提B路徑C方法D基礎(chǔ)16.關(guān)于工作（B），從廣上說它是人力資源管理領(lǐng)域的關(guān)鍵性問題；狹義上講，它又關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。A績效評價(jià)B績效評估C績效分析D績效管理17.自我能力的認(rèn)知具有重要的（C）。A發(fā)展意義B塑造意義C社會意義D成長意義18.將（A）引入個(gè)人管理，將有助于我們正確處理工作和生活上的各種壓力，保持身心健康，提高工作效率。A壓力

6、管理B績效管理C自我塑造D情緒理解誤差B趨中誤差C目標(biāo)管理誤差D光環(huán)效應(yīng)誤差13.工作內(nèi)容指的是在具體工作中所要明確的工作目的，為完成這個(gè)目的的（ABD），工作賦予的各項(xiàng)任務(wù)，具體工作流程以及在工作中的各個(gè)階段做出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。A行動B手段C計(jì)劃D思維14.優(yōu)化人際關(guān)系的具體方法有如下（ABCD）A盡量少說話B仔細(xì)觀察別人C不要總是有理D保持微笑15.績效面談是績效管理的一個(gè)重要步驟，績效管理的目的之一是要幫助下屬找出不足與改進(jìn)的方向，一

7、般可以從下面（BC）進(jìn)行分析。A環(huán)境方面B態(tài)度方面C障礙方面D策略方面16.性格的自我認(rèn)知要從以下（ABC）幾個(gè)方面去觀察。A態(tài)度B理智C情緒D興趣17.組建團(tuán)隊(duì)的目的，就是要其積極協(xié)作，實(shí)現(xiàn)單個(gè)的個(gè)體無法做到的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性主要有以下（ABCD）方面。A員工可實(shí)現(xiàn)自我提升B協(xié)作力量不可小覷C團(tuán)體個(gè)人雙贏D規(guī)范個(gè)人行為18.以下屬于正確的對于專業(yè)技術(shù)人員績效管理中使用的考核方法有（BCD）。A目標(biāo)管理法B相對評價(jià)法C絕對評價(jià)法D

8、描述法19.一個(gè)人的生理素質(zhì)、心理素質(zhì)和思維素質(zhì)在潛力素質(zhì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中(ABD)A相互貫通B相互作用C相互理解D相互制約20.人性中影響潛力發(fā)揮的主要因素有哪些（ABCD）A惰性B責(zé)任感C積極性D集體性21..實(shí)際上，績效的考評的根本目的是為了改善（ABC）A員工能力B員工態(tài)度C團(tuán)隊(duì)績效D企業(yè)競爭力22.實(shí)踐告訴我們，選準(zhǔn)矛盾疏導(dǎo)的切入點(diǎn)必須（）A注重個(gè)別性B了解差異性C熟悉普遍性D把握關(guān)聯(lián)性23.對績效評價(jià)結(jié)果的反思首先是以下（）幾個(gè)方