2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、行政人員入職流程和薪酬標(biāo)準(zhǔn)行政人員入職流程和薪酬標(biāo)準(zhǔn)(試行)為了學(xué)校發(fā)展需要,學(xué)校擬成立市場營銷部,其目的是擴(kuò)大學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大學(xué)校的生源量和發(fā)展速度,為學(xué)校進(jìn)一步實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,向全省和全國擴(kuò)張儲(chǔ)備人才,對學(xué)校發(fā)展起到重要意義。擬建立用人崗位如下:宣傳總監(jiān)、分校主管、宣傳主管、教育顧問宣傳總監(jiān):宣傳總監(jiān):1、有高度的責(zé)任心感和使命感。2、有很強(qiáng)的個(gè)人營銷能力。3、有很強(qiáng)的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),3、有打造團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)4、有一定的人力資源

2、培訓(xùn)能力和演講能力。5、有大局觀和較高的人生境界。分校主管:分校主管:1、有高度的責(zé)任心感和使命感。2、有很強(qiáng)的個(gè)人營銷能力。3、有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),3、有打造團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)4、有一定的人力資源培訓(xùn)能力和演講能力。宣傳主管:宣傳主管:1、有高度的責(zé)任心感和使命感。2、有很強(qiáng)的個(gè)人營銷能力。3、有很強(qiáng)的管理溝通能力,3、有打造團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)4、有一定的培訓(xùn)能力和演講能力。教育顧問:教育顧問:1、有一定的語言溝通能力,2、有一定的個(gè)人營銷能力。3、有

3、吃苦耐勞的精神。4、有責(zé)任心和良好的心態(tài)。教育顧問新酬標(biāo)準(zhǔn):教育顧問新酬標(biāo)準(zhǔn):教育顧問:見習(xí):教育顧問:見習(xí):700元,二級:元,二級:800元。一級:元。一級:900元。首席:元。首席:1000元。升級標(biāo)準(zhǔn)(每升一級底薪增長元。升級標(biāo)準(zhǔn)(每升一級底薪增長100元,按季度可連續(xù)四次升級)元,按季度可連續(xù)四次升級)。工資細(xì)分如下:工資細(xì)分如下:見習(xí):基本工資:600,全勤獎(jiǎng):50元,崗位工資50元。合計(jì):700元。二級:基本工資:600,

4、全勤獎(jiǎng):50元,崗位工資150元。合計(jì):800元。一級:基本工資:600,全勤獎(jiǎng):50元,崗位工資250元。合計(jì):900元。首席:基本工資:600,全勤獎(jiǎng):50元,崗位工資350元。合計(jì):1000元。績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn):績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn):1、每月基本任務(wù):3000元(四名新生目標(biāo)),以收入金額為主要標(biāo)準(zhǔn),新生人數(shù)為參考依據(jù),人數(shù)不能低于50%;完成基本目標(biāo)發(fā)放100元獎(jiǎng)金。完成80%目標(biāo)者發(fā)放基本工資;低于50%基本目標(biāo)者,發(fā)放80%基本目標(biāo),連

5、續(xù)兩個(gè)月未完成基本目標(biāo)者,未達(dá)到學(xué)校用人標(biāo)準(zhǔn),不予錄用。2、超額績效獎(jiǎng)金:A、營銷講座全程跟蹤(邀約、回訪、跟進(jìn)、促單并成功繳費(fèi)者)每成功一名獎(jiǎng)金提成100元。B、其他直接到校報(bào)名學(xué)生每成功一名獎(jiǎng)金50元;C、老年班學(xué)員每成功一名獎(jiǎng)金20元。級別評定標(biāo)準(zhǔn):級別評定標(biāo)準(zhǔn):級別評定標(biāo)準(zhǔn):見習(xí)每月須達(dá)到4名以上新生目標(biāo);二級每月須達(dá)到6名以上新生目標(biāo);一級每月須達(dá)到8名以上新生目標(biāo);首席每月須達(dá)到10名以上新生目標(biāo)。1、試用期:(1—3個(gè)月)

6、有底薪:月薪600元50元全勤獎(jiǎng)。宣傳總監(jiān)新酬標(biāo)準(zhǔn):宣傳總監(jiān)新酬標(biāo)準(zhǔn):宣傳總監(jiān):試用期宣傳總監(jiān):試用期3個(gè)月個(gè)月800元,見習(xí):元,見習(xí):1000元,二級:元,二級:1100元。一級:元。一級:1300元。首席:元。首席:1600元。升級標(biāo)準(zhǔn)(二級元。升級標(biāo)準(zhǔn)(二級100元一級元一級200元首席元首席300元)元)。要求:宣傳總監(jiān)其職位要求需在學(xué)校工作一年以上,可從分校主管和宣傳主管要求:宣傳總監(jiān)其職位要求需在學(xué)校工作一年以上,可從分校

7、主管和宣傳主管提拔。提拔。工資細(xì)分如下:工資細(xì)分如下:見習(xí)總監(jiān)見習(xí)總監(jiān):基本工資800元,全勤獎(jiǎng):50元,崗位工資150元。合計(jì):1000元。二級總監(jiān)二級總監(jiān):基本工資800元,全勤獎(jiǎng):50元,崗位工資250元。合計(jì):1100元。一級總監(jiān)一級總監(jiān):基本工資800元,全勤獎(jiǎng):50元,崗位工資350元。合計(jì):1300元。首席總監(jiān)首席總監(jiān):基本工資800元,全勤獎(jiǎng):50元,崗位工資650元。合計(jì):1600元。升級標(biāo)準(zhǔn):一年一考核,每年五所分校

8、全部完成制定目標(biāo)者,可進(jìn)行升升級標(biāo)準(zhǔn):一年一考核,每年五所分校全部完成制定目標(biāo)者,可進(jìn)行升級。級。并每年各分校業(yè)績以并每年各分校業(yè)績以30%—100%增長。增長??冃И?jiǎng)金:績效獎(jiǎng)金:每月完成學(xué)校制定的各校新生工作目標(biāo);可獲得各分校1%新生目標(biāo)績效獎(jiǎng)金,超額完成每增加5000元;增長0.2個(gè)白分點(diǎn),(例:C級:15000目標(biāo),150001%=150元獎(jiǎng)金,(完成20000元200001.2%=240元;)B級:完成25000,250001

9、。4%=350元。A級:完成35000元,350001。8%=730元一次類推。AA級:完成45000元,450002%=900元工齡獎(jiǎng)勵(lì):工齡獎(jiǎng)勵(lì):凡藝術(shù)學(xué)校行政員工,滿一年者,每增加1年工齡,增加50元工齡工資;以實(shí)級簽訂合同為準(zhǔn)。第二年計(jì)算工齡以15日為分界線。(15日以前簽定合同的員工,工齡工資當(dāng)月生效,15日以后簽訂合同的員工次月生效)如7月15日簽訂合同,第二年七月計(jì)算工齡工資。7月16日簽訂合同,第二年八月計(jì)算工齡工資。全

10、勤獎(jiǎng)勵(lì):全勤獎(jiǎng)勵(lì):每月全勤獎(jiǎng):每月無病事假,無考勤違紀(jì),遲到不超過1次。獎(jiǎng)勵(lì)50元全勤獎(jiǎng)。(具體事益依照考勤制度為準(zhǔn))行政員工的升級考評標(biāo)準(zhǔn)行政員工的升級考評標(biāo)準(zhǔn)1、本人寫出申請,提出工作業(yè)績依據(jù)和業(yè)績具體數(shù)字等。2、依據(jù)每次培訓(xùn)情況和考核成績,作為升級參考依據(jù)。3、由部門主管推薦,人力資源部考察,校管會(huì)討論決定。4、升級后,上崗前,本人要有完善的書面工作報(bào)告,并在校管會(huì)及主管會(huì)上進(jìn)行述職。5、升級原則實(shí)行逐級升職,但對有學(xué)校發(fā)展卓越貢

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