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文檔簡介
1、1一、一、《薪酬制度》制定目的《薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵全體同仁工作熱情,充分調(diào)動各位同仁工作積極性,促進優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運營體制改革,利于個人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司每年工作計劃的落實。二、二、《薪酬制度》制定原則《薪酬制度》制定原則1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰;2.機制靈活,本工資制度為參考工資制度,
2、各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運營模式分以下三類執(zhí)行:(1)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;(2)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨立核算,分部參考該薪酬制度,制定分部獨立薪酬制度,報公司備案同意,獨立執(zhí)行;(3)公司對外加盟及其他合資共贏方式,分部獨立制定薪酬制度,獨立執(zhí)行。三、三、《薪酬制度》適用范圍《薪酬制度》適用范圍1.適用公司目前所有部門職工;2.新增不同職別部門及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補充。3.公司特
3、別招聘崗位,以雙方面議時協(xié)定的工資制度執(zhí)行,四、四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄第一部分:教學(xué)部工薪資制度第一部分:教學(xué)部工薪資制度第一節(jié):教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表第二節(jié):教學(xué)部教師績效考核制度第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表第二節(jié):客服部學(xué)管師績效考核制度第三節(jié):客服部學(xué)管師獎金制度第三部分:市場部薪資結(jié)構(gòu)第三部分:市場部薪資結(jié)構(gòu)第一節(jié):市場部課程
4、顧問薪資結(jié)構(gòu)表第二節(jié):市場部課程顧問績效考核制度第四部分:內(nèi)部崗位兼任補貼標準第四部分:內(nèi)部崗位兼任補貼標準第五部分:部分崗位職工暫行薪資標準第五部分:部分崗位職工暫行薪資標準第一節(jié):市場部經(jīng)理暫行薪資標準第二節(jié):分校部長暫行薪資標準第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標準3第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度一、一、教師級別晉升標準教師級別晉升標準晉升級別晉升要求試用期教師轉(zhuǎn)正(初級教師)1.自辦理入職日起滿2個月(含培訓(xùn)期15天);2.能順利通過
5、所在分校開展的“16講教案評閱合格,6次講評課合格,4次學(xué)生及家長意見反饋合格”,三項合格予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。中級教師1.由初級教師晉升,不跨級晉升;2.初級教師連續(xù)3個月每月績效考核分數(shù)≥25分,可辦理中級教師晉升手續(xù)。高級教師1.由中級教師晉升,不跨級晉升;2.中級教師連續(xù)3個月每月績效考核分數(shù)≥25分,且當月任教學(xué)生人數(shù)≥20,可辦理中級教師晉升手續(xù)。銀牌教師1.滿工齡2年,由高級教師晉升,不跨級晉升;2.高級教師連續(xù)3個月每月績效
6、考核分數(shù)≥25分,且當月任教學(xué)生人數(shù)≥20,可辦理中級教師晉升手續(xù)。金牌教師1.由銀牌教師晉升,不跨級晉升;2.銀牌教師連續(xù)3個月每月績效考核分數(shù)≥25分,且當月任教學(xué)生人數(shù)≥20,可辦理中級教師晉升手續(xù)。教師級別降級標準1.中級教師、高級教師連續(xù)2個月每月績效考核分數(shù)≤18分,則降一級;2.銀牌教師、金牌教師當月績效考核分數(shù)≤18分,直接降一級。二、二、教師管理崗位晉升標準教師管理崗位晉升標準晉升級別晉升要求學(xué)科科長1.由中級及以上級
7、別教師擇優(yōu)晉升;2.能夠順利通過公司《學(xué)科科長晉升考核評定細則》;3.根據(jù)公司《學(xué)科科長崗位職責要求》,能順利通過2個月的實際工作考核,方可辦理該崗位晉升手續(xù)。學(xué)科主管1.由高級及以上級別教師擇優(yōu)晉升;2.能夠順利通過公司《學(xué)科主管晉升考核評定細則》;3.根據(jù)公司《學(xué)科主管崗位職責要求》,能順利通過2個月的實際工作考核,方可辦理該崗位晉升手續(xù)。教務(wù)主管1.由高級及以上級別教師擇優(yōu)晉升;2.能夠順利通過公司《教務(wù)主管晉升考核評定細則》;3
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