物流學概論課后題答案

1、第1章復習思考題答案(一)判斷題1流通實際上就是物流。(B)2商流和物流的關系非常密切，兩者都具有相同的活動內容和規(guī)律。(B)3商流是產生物流的物質基礎。(B)4物流活動克服了供給方和帶求方在空間和時間方面的距離。(A)5我國是從美國引進“物流”一詞的。(B)6Logistics取代PD，成為物流科學的代名詞，這是物流科學走向成熟的標志。(A)(二)簡答題1簡述物流的功能有哪些答：倉儲功能、運輸功能、包裝功能、裝卸搬運功能、流通加工功能

2、、配送功能、物流信息服務功能。2簡述物流管理的內涵和發(fā)展階段答：參考文中物流管理內涵和發(fā)展階段的內容。把握要點：物流管理概念；物流管理發(fā)展的三個階段。(三)論述題查閱有關資料，請你談談我國物流業(yè)發(fā)展的基本現狀、存在的問題及解決的對策答：請結合實際進行論述。第2章復習思考題答案(—)判斷題1外部環(huán)境對系統加以約束或影響，稱為反饋。(B)2用系統觀點來研究物流活動是現代物流管理的核心問題。(A)(二)多選題1.ABC2.ABCDE3.ABC

3、D(三)簡答題1簡述系統的概念和系統的分類概念：“系統是由兩個以上相互區(qū)別或相互作用的單元之間有機結合起來，完成某一功能的綜合體”。分類：(1)自然系統和人工系統。(2)實體系統和概念系統。(3)封閉系統和開放系統。(4)靜態(tài)系統和動態(tài)系統。(5)對象系統和行為系統。(6)控制系統和因果系統。2簡述物流系統分析理論與方法物流系統分析常用的理論及方法：第一是數學規(guī)劃法(運籌學)：這是一種對系統進行統籌規(guī)劃，尋求最優(yōu)方案的數學方法。其具體理

4、論與方法包括線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、整數規(guī)劃、排隊論和庫存論等。這些理論和方法都是解決物流系統中物流設施選址、物流作業(yè)的資源配置、貨物配載、物料儲存的時間與數量的問題。第二是統籌法(網絡計劃技術)：統籌法，是指運用網絡來統籌安排，合理規(guī)劃系統的各個環(huán)節(jié)。它用網絡圖來描述活動流程的通路，把事件作為結點，在保證關鍵線路的前提下安排其他活動，調整相互關系，以保證按期完成整個計劃，此技術可用于物流作業(yè)的合理安排。第三是系統優(yōu)化法：在一定(三)多選題

5、1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ACD(四)簡答題1.簡述采購的定義及其種類答：狹義的采購就是指購買東西。廣義的采購是指企業(yè)為實現企業(yè)目標，在充分了解市場商品要求的情況下，根據企業(yè)的需求和經營能力，運用適當的采購策略和方法，通過等價交換，取得適銷對路商品的經濟活動的過程。采購按不同的標準可分為不同的種類：按采購的對象分：(1)有形物品采購；(2)無形物品采購按照采購的時間分：(1)長期合同采購；(2)短期合同采

6、購按照價格分：(1)招標采購；(2)詢價現購；(3)比價采購；(4)議價采購；(5)定價收購；(6)公開市場采購。按采購主體分：(1)個人采購；(2)集團采購，又包括：家庭采購、企業(yè)采購、政府采購、事業(yè)單位采購、軍隊采購。其中企業(yè)采購，又分為流通企業(yè)采購和生產企業(yè)采購。按照采購方法分：傳統采購和科學采購兩大類?？茖W采購又包括訂貨點采購、MRP采購、準時化(JIT)采購、供應鏈(SCM)采購和電子商務(EC)采購。2.影響采購計劃的因素主

7、要有哪些？答：影響采購計劃的主要因素有采購環(huán)境、年度銷售計劃、年度生產計劃、用料清單、存量管制卡、物料標準成本的設定、生產效率和價格預期等。(參考本章第二節(jié)采購計劃部分：采購計劃的影響因素)(五)論述題1.試述采購成本控制的方法。答：(1)定期采購控制法所謂定期采購控制法是指按預先確定的訂貨間隔期間進行采購，補充庫存的一種采購成本控制方式。企業(yè)根據過去的經驗或經營目標預先確定一個訂貨間隔期間。每經過一個訂貨間隔期間就進行訂貨；每次訂貨數

8、量都不同，定期訂貨方式中定貨量的確定方法如下：定貨量＝最高庫存量現有庫存量訂貨末到量顧客延遲購買量(2)定量采購控制法所謂定量采購控制法是指當庫存量下降到預定的最低庫存數量時，按規(guī)定數量進行采購補充的一種采購成本控制方式。當庫存量下降到訂貨點時馬上按預先確定定貨量(Q)發(fā)出貨物訂單，經過交納周期(LT)，收到訂貨，庫存水平上升。采用采購控制法必須預先確定訂貨點和訂貨量。通常采購點的確定主要取決于需求率和訂貨、到貨間隔時間這兩個要素。在需

9、要固定均勻和訂貨、到貨間隔時間不變的情況下，不需要設定安全庫存，訂貨點由下式確定。E=LTD365式中：D代表每年的需要量。訂貨量通常依據經濟批量的方法來確定，即以總庫存成本最低時的經濟批量(EOQ)為每次訂貨時的訂貨數量。2.論述采購管理的業(yè)務內容答：采購管理是指為保障企業(yè)物資供應而對企業(yè)采購進貨活動進行的管理活動，是對整個企業(yè)采購活動的計劃、組織、指揮、協調和控制活動。它主要包括以下內容：(1)采購管理組織，是采購管理最基本的組成部