甲方工程管理手冊

1、工程標準化管理體系手冊工程標準化管理體系手冊目錄一、工程管理流程一、工程管理流程3.1現(xiàn)場實施管理流程………...……………………….........……….18頁3.2工程質(zhì)量檢查管理流程……………………………….….……….19頁3.3工程進度檢查管理流程………………………………….………...32頁3.4工程安全、文明施工管理流程……………………..…......……...42頁3.5甲供材料采購管理流程…………………………………

2、..………...49頁3.6工程竣工驗收管理流程………………………………………..…...52頁3.7工程檔案管理流程………………………………………….………62頁3.8工程招投標管理流程……………………………………….………75頁一、管理流程一、管理流程3.1現(xiàn)場實施管理流程34、各單位或部門職責；5、工作程序；6、施工組織設(shè)計；7、里程碑節(jié)點進度控制；8、成本控制措施3現(xiàn)場開工條件審核工程科監(jiān)理單位、安監(jiān)站、工程科、施工單位開工前檢

3、查施工現(xiàn)場，審核是否具備開工條件，審核內(nèi)容有：1、臨時水電是否接至施工現(xiàn)場并滿足施工要求；2、現(xiàn)場打圍、大門設(shè)置、五牌一圖、標志標識、道路硬化、現(xiàn)場綠化、臨設(shè)生產(chǎn)生活分區(qū)、排水溝、消防水池、滅火器配備等準備工作是否符合要求；3、項目安全組織機構(gòu)設(shè)置、專項施工方案、安全資質(zhì)等是否滿足要求《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)登記表》《見證取樣送檢見證人授權(quán)書》《施工許可證》《工程開工報審表》《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理審查記錄表》《開工報告》4工程實施中過程監(jiān)控施

4、工進度控制工程科施工單位、監(jiān)理單位、工程科1、根據(jù)單位經(jīng)營計劃，編制項目實施開發(fā)節(jié)點計劃；2、審核施工單位編制實施總控計劃，并分解為月、周進度計劃；3、審核監(jiān)理進度控制措施；4、過程進度監(jiān)控?！豆こ淌┕みM度計劃（調(diào)整計劃）報審表》《工程延時延期申請表》）《工程最終延期審批表》《費用索賠申請表》《費用索賠審批表》《工程暫停令》《復(fù)工申請表》《月完成工程量報審表》《工程款支付申請》1、項目節(jié)點計劃編制3個工作日；2、審核月、周計劃2個工作日