工程例會甲方發(fā)言

1、工程例會甲方發(fā)言 工程例會甲方發(fā)言篇一：甲方第一次工程例會發(fā)言稿 第一次工地例會 1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要 組織機構(gòu)、人員及其分工。 2、建設單位依據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 3、建設單位介紹工程開工預備狀況。 4、承包單位介紹施工預備狀況。 5、業(yè)主施工預備狀況提出看法和要求。 6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應留意的問題。 7、討論確定各方在施工工程中參與工地例會的主要人員召開工地

2、例會周期地點及主要議題。 一、對監(jiān)理及施工單位的看法和要求，具體內(nèi)容如下： (1) 要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量 儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術(shù)需要合理匹配。 (2) 工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管 須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得任意變更。 (8) 為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：（1） 、

3、嚴格按圖 施工；（2） 、嚴格按施工規(guī)范施工；（3） 、嚴格按施工組織設計施工。 (9) 施工單位要在每月 25 日前報送施工月報及工程款預付 申請。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進度、投資的方案與實際完成狀況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理幫助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與方案。 (10) 建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單 位參與。依據(jù)需要邀請設計和相關(guān)單位參與。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決方法。 (1