版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、073025554王衍新IBMGTS對(duì)中國(guó)銀行華東信息中心的服務(wù)戰(zhàn)略和服務(wù)設(shè)計(jì)目錄摘要1ABSTRACT21中國(guó)銀行華東信息中心戰(zhàn)略定位和面臨挑戰(zhàn)311中國(guó)銀行簡(jiǎn)介3111中國(guó)銀行總體發(fā)展戰(zhàn)略下的信息科技發(fā)展戰(zhàn)略3112信息科技發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略3113中國(guó)銀行華東信息中心的功能變遷3114在中國(guó)銀行信息科技發(fā)展戰(zhàn)略框架下的華東信息中心發(fā)展戰(zhàn)略4115華東信息中心面臨的挑戰(zhàn)一52IBM公司業(yè)務(wù)體系和服務(wù)體系621根植中國(guó)共同發(fā)展:
2、622把握智慧共創(chuàng)未來(lái)623承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任724IBM的IT技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)725IBMGTS全球信息科技服務(wù)部在中國(guó)83IBMGTS面向華東信息中心的服務(wù)戰(zhàn)略1131MICHAELPORTER模型簡(jiǎn)介一1132華東信息中心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之前的IBMGTS五力模型分析11321GTS服務(wù)的供應(yīng)商:11322GTS服務(wù)的購(gòu)買者:11323潛在競(jìng)爭(zhēng)者:12324替代品:12325行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者12326華東信息中心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之前的IBMGTS五力模型分
3、析圖:1233SWOT模型分析簡(jiǎn)介1334SWOT模型對(duì)IBMGTS原有戰(zhàn)略的評(píng)估1435華東信息中心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后對(duì)IBMGTS五力模型的影響14351GTS服務(wù)的供應(yīng)商:14352GTS服務(wù)的購(gòu)買者:153,53潛在競(jìng)爭(zhēng)者:153。54替代品:15355行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者15356華東信息中心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之后的IBMGTS五力模型分析圖:16073025554王衍新IBMGTS對(duì)中國(guó)銀行華東信息中心的服務(wù)戰(zhàn)略和服務(wù)設(shè)計(jì)摘要本文分析了中國(guó)銀行華東信
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)
- 物流與配套信息和服務(wù)分會(huì)
- 生產(chǎn)和服務(wù)提供
- 信息生產(chǎn)和服務(wù)的外部性問(wèn)題
- 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
- 廣東信息中心政務(wù)信息
- 服務(wù)業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)院服務(wù)理念和服務(wù)技巧培訓(xùn)
- 醫(yī)院服務(wù)理念和服務(wù)技巧2
- 對(duì)“數(shù)字過(guò)程和服務(wù)”的管理研究.pdf
- 醫(yī)院服務(wù)理念和服務(wù)技巧2
- 餐飲酒店的服務(wù)和服務(wù)管理
- 服務(wù)失誤對(duì)服務(wù)補(bǔ)救和服務(wù)補(bǔ)救滿意關(guān)系的影響——以商業(yè)銀行為例.pdf
- 貨物和服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目
- 工作職責(zé)和服務(wù)流程
- 臺(tái)風(fēng)業(yè)務(wù)和服務(wù)規(guī)定
- 中國(guó)銀行信息中心信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策.pdf
- 貨物和服務(wù)項(xiàng)目
- 生產(chǎn)和服務(wù)提供(20190323114950)
- 禮儀接待管理和服務(wù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論