中國外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司物流資源整合研究.pdf

1、當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化的發(fā)展,推動(dòng)了物流業(yè)在世界各國的發(fā)展。物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)新興的服務(wù)部門,正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展壯大。在國際上,物流被認(rèn)為是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展程度己經(jīng)成為衡量一個(gè)國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一,也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑｋS著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)資料的獲取與產(chǎn)品營銷范圍日趨擴(kuò)大,物資流通、商品交易及管理方式正在并將繼續(xù)發(fā)生深刻的變革。客戶越來越希望得

2、到“一體化”、“一站式”和“單點(diǎn)接觸”的物流服務(wù)。
　　 為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,擴(kuò)展業(yè)務(wù)鏈條,迅速搶占市場(chǎng),世界各國許多物流企業(yè)以期通過企業(yè)重組等方式達(dá)到整合物流資源的目的。企業(yè)重組的核心是資產(chǎn)重組。誠然,資產(chǎn)重組是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的有效途徑之一,也有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,還是促進(jìn)企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源的有效手段。然而,如何將重組后的物流企業(yè)內(nèi)部和外部的各種資源進(jìn)行有效整合,優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率,以求獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的

3、物流市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,獲得更高利潤,是擺在物流企業(yè)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。如果沒有對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源外部資源進(jìn)行有效的資源整合,那么,企業(yè)想通過重組而獲得的擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、擴(kuò)展業(yè)務(wù)鏈條、迅速搶占市場(chǎng)的目的也會(huì)落空。
　　 本文以物流企業(yè)的物流資源整合為研究方向,首先闡述物流企業(yè)物流資源整合的研究背景、研究意義和國內(nèi)外相關(guān)理論綜述。其次總結(jié)分析了資源整合方面的理論基礎(chǔ),主要包括:物流企業(yè)資源的界定和資源整合內(nèi)涵,企業(yè)重組相關(guān)理論,物流企業(yè)資源整