中國外運(yùn)集團(tuán)公司網(wǎng)站研究.pdf

1、按照中國加入WTO的承諾，自2004年12月11日起，國內(nèi)物流市場全面對外開放，允許外資在華設(shè)立獨(dú)資物流企業(yè)，國內(nèi)物流企業(yè)面臨空前的壓力。同時(shí)，中央加大了推進(jìn)我國電子商務(wù)發(fā)展的力度，頒布了許多針對電子商務(wù)的法律、法規(guī)，國內(nèi)電子商務(wù)開展的基礎(chǔ)環(huán)境進(jìn)一步改善。由于物流企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用進(jìn)展緩慢，使得電子商務(wù)的物流瓶頸問題日益突出，對于物流企業(yè)加快電子商務(wù)應(yīng)用的呼聲日益高漲。本人通過對中外運(yùn)集團(tuán)公司網(wǎng)站的研究，從中發(fā)現(xiàn)我國物流企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)過程中

2、的存在的一些普遍性的問題。通過對問題背后深層次的原因的分析研究，有針對性地給出解決的方案、建議，為國內(nèi)其他物流企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)提供有益的經(jīng)驗(yàn)，幫助我國物流企業(yè)盡快提高網(wǎng)站的建設(shè)水平。 本人首先閱讀的大量電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)營銷方面的書籍，積累理論基礎(chǔ)知識(shí)，建立網(wǎng)站評價(jià)體系，然后對國外大型物流企業(yè)(UPS——美國聯(lián)合包裹公司)的網(wǎng)站進(jìn)行了詳細(xì)的研究，包括對聯(lián)合包裹公司網(wǎng)站的研究，搜集聯(lián)合包裹信息化建設(shè)情況的資料以及聯(lián)合包裹通過網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)企業(yè)

3、業(yè)務(wù)的促進(jìn)的手段，進(jìn)一步完善了網(wǎng)站的評價(jià)體系。在以上工作完成后，我對中國外運(yùn)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行了研究，包括中外運(yùn)集團(tuán)公司的網(wǎng)站、中外運(yùn)股份公司的網(wǎng)站和中外運(yùn)集團(tuán)公司下屬的專業(yè)子公司、各地分公司的網(wǎng)站，同時(shí)本人走訪了中外運(yùn)集團(tuán)公司信息中心的相關(guān)人員，了解了中外運(yùn)集團(tuán)公司的內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)情況以及網(wǎng)站設(shè)計(jì)、運(yùn)營、管理等相關(guān)內(nèi)容。通過理論積累，網(wǎng)站調(diào)查以及實(shí)地走訪，本人對中外運(yùn)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行了分析。通過對中外運(yùn)集團(tuán)公司網(wǎng)站存在的問題以及問