項目經(jīng)理部崗位職責、管理細則、工作流程201302

1、項目經(jīng)理部成員崗位職責項目經(jīng)理部成員崗位職責1項目經(jīng)理項目經(jīng)理1.1遵照國家規(guī)范、工程質量施工驗收規(guī)范和安全生產文明施工要求，以及工程所在省、市有關規(guī)章和制度，按企業(yè)標準和設計要求負責工程總體組織、管理及協(xié)調工作，直接向公司負責。1.2全面負責所建工程項目的施工質量、安全生產、文明施工、施工工期、勞動保護、經(jīng)濟效益、勞務管理等工作。1.3根據(jù)公司的企業(yè)管理方針，結合項目管理要求，以及現(xiàn)場管理目標，組織、配備合適的資源，按照公司的整個管理

2、體系進行生產管理。1.4建立健全項目的質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和消防管理體系等，確保項目經(jīng)理部人員認真履行崗位職責，做好本職范圍內的各項工作；處理好質量、安全與施工間的矛盾，開展質量安全自檢與評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標準化管理工地。1.5認真執(zhí)行公司的各項通知、決定、制度和規(guī)定，自覺服從并接受上級主管部門對質量、安全、財務、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項。1.6負責對項目經(jīng)理

3、部業(yè)務技術人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質量和效率，組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高施工隊的思想覺悟、業(yè)務素質、職業(yè)道德、安全意識和管理水平。1.7完成公司交給的其他工作。2項目技術負責人項目技術負責人2.1貫徹國家的技術政策和上級頒發(fā)的技術規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，保證按圖紙施工，并檢查執(zhí)行情況。2.2對產品質量負責，負責項目施工組織設計和質量計劃的編制落實；負責編制專項施工方案和季節(jié)性施工方案；負責質量檢測、

4、檢驗、測量、試驗，處理質量問題；制定并落實糾正和預防措施；負責實施質量改進。2.3負責向項目經(jīng)理部管理人員進行施工組織設計交底、分部分項工程技術交底，督促指導工長向班組長、操作工人進行做好分項工程技術交底。2.4參與圖紙會審工作，整理圖紙會審記錄，聯(lián)系相關單位簽字、蓋章。3.10負責勞務隊的月結、終結工程結算，配合終結結算的核對工作。3.11完成項目經(jīng)理交給的其他工作。4質檢員質檢員4.1嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范質量標準和質量管理制度，嚴格

5、按驗評標準檢查評定在施工程。4.2每月定期對工程項目執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，重大問題向項目經(jīng)理進行報告。對單位工程進行觀感、綜合評定、預檢工作。對重點工程、重點部位要跟蹤檢查，不得漏檢。4.3加強工程質量“三檢”制度，在施工中貫徹“以預防為主”的精神，充分利用質量否決權，把質量事故消滅在萌芽之中。4.4參與施工組織設計（方案）的編制工作，從質量角度提出建議，參與重點部位的質量交底，審查班組質量交底記錄

6、，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，掌握質量情況。4.5開展保證工程質量、產品質量的培訓工作。加強全面質量管理的培訓，使員工牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想。4.6參加檢驗批、隱蔽工程、分項工程、分部工程、單位工程的驗收。4.7建立健全質量統(tǒng)計臺帳，每月報表及時準確，字跡工整。檢查記錄齊全，資料完整。4.8配合上級質量部門的質量大檢查，對檢查提出的問題及時整改。4.9完成項目經(jīng)理交給的其他工作。5、安全員、安全員5.1編制工程項目年、季

7、、月安全工作計劃，檢查、總結工作。編制工程項目安全管理措施實施細則，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5.2貫徹“安全第一，預防為主”的方針，時刻對安全生產情況進行檢查，把隱患消滅在萌芽之中。5.3負責現(xiàn)場安全標志進行設置，配合主管工長按文明施工要求進行現(xiàn)場布置并經(jīng)常檢查落實情況。5.4抓好施工現(xiàn)場“四口”、“三寶”、“五臨邊”防護，堅持做到“三勤”制度。對違章指揮和違章操作者進行勸阻、制止或罰款，對不符合安全要求的現(xiàn)場有權限期整改，遇有嚴重險情有權