降本增效心得

1、精益管理降本增效心得精益管理是企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流的重要途徑。我們要貫徹落實(shí)“精益管理做除法”的精神，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，深入推進(jìn)精益管理工作。企業(yè)是一種營(yíng)利性組織追逐利益是企業(yè)的“本性”。而一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利益最大化，它最基本的途徑無(wú)非就是增加收入和控制成本。而在實(shí)際工作中，在我們工作中經(jīng)?？梢杂龅竭@樣的狀況就是說(shuō)完后就是“沒(méi)行動(dòng)”。而降本增效工作也就出現(xiàn)了“說(shuō)時(shí)重要，做時(shí)次要，忙時(shí)不要”的局面。

2、作為公司的一員，我們個(gè)人的努力和愿景是和企業(yè)的發(fā)展和前景緊緊聯(lián)系在一起的。在降本增效這個(gè)問(wèn)題上，我們必須真真切切地抓落實(shí)，必須要有定性和定量指標(biāo)，要把降本增效應(yīng)當(dāng)成為公司的一種文化、成為每一位職工日常工作的自覺(jué)行為，在公司要形成一個(gè)“縱到底，橫到邊，無(wú)真空，無(wú)死角”的成本控制網(wǎng)絡(luò)體系。消除浪費(fèi)，浪費(fèi)現(xiàn)象每天都在我們身邊發(fā)生，甚至在我們自己身上發(fā)生，只是我們長(zhǎng)久以來(lái)都是那么去做的，即使是發(fā)生在我們眼前、身邊，也會(huì)被我們忽視掉，因此，我們應(yīng)