科技創(chuàng)新降本增效工作總結(jié)

1、第1頁(yè)共17頁(yè)科技創(chuàng)新、降本增效工作總結(jié)科技創(chuàng)新、降本增效工作總結(jié)————無(wú)錫碧桂園項(xiàng)目為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好項(xiàng)目科技創(chuàng)新和節(jié)能工作，無(wú)錫碧桂園項(xiàng)目部認(rèn)真按照局、公司、分公司要求，從科技創(chuàng)新、新技術(shù)、新工藝與節(jié)能工作結(jié)合，建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)與項(xiàng)目部實(shí)際工作相聯(lián)系，在施工中做出了不懈努力。一、創(chuàng)新節(jié)能組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)新節(jié)能組織機(jī)構(gòu)，制定了創(chuàng)新與節(jié)能工作制度，明確了實(shí)施部門，將創(chuàng)新和節(jié)能指標(biāo)分解到項(xiàng)目部的各部門，明確責(zé)任。

2、二、創(chuàng)新節(jié)能宣傳工作項(xiàng)目部根據(jù)局、公司、分公司有關(guān)精神，從科技創(chuàng)新、節(jié)能的宣傳方面抓起，逐步在項(xiàng)目部形成了節(jié)約資源光榮、浪費(fèi)資源可恥、上上下下齊動(dòng)員、方方面面節(jié)約和創(chuàng)新的良好氛圍，使創(chuàng)新節(jié)能宣傳覆蓋率達(dá)到100%。1、通過(guò)會(huì)議、宣傳畫、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種方式、方法在項(xiàng)目部職工范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理、工程施工方面的創(chuàng)新與節(jié)能的重要性進(jìn)行宣傳，曉以利害。從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做起，從參與管理的各部門抓起，從節(jié)約每一頁(yè)紙張、每一度電、每一滴水、每一單位數(shù)量的材料出

3、發(fā)，以科技創(chuàng)新思想為先導(dǎo)，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)樹(shù)立創(chuàng)新與節(jié)能的觀念和意識(shí)，逐步形成人人思創(chuàng)新、人人管節(jié)能的良好風(fēng)氣。2、積極組織和參加各種技術(shù)、創(chuàng)新、節(jié)能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。無(wú)錫第3頁(yè)共17頁(yè)辦公雙面用紙節(jié)約每一張紙做起，節(jié)約用電、用水，將節(jié)能理念貫穿到每位職工的觀念中，營(yíng)造了全員抓節(jié)能的良好氛圍。2、項(xiàng)目部人員精簡(jiǎn)組織機(jī)，合理安排施工，減少人力方面的消耗和投入。項(xiàng)目部選擇可以勝任本職工作的人員上崗，盡量精簡(jiǎn)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，使整個(gè)項(xiàng)目部的管理快速、

4、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，減少人力資源的浪費(fèi)。對(duì)施工的組織和管理上，盡量做到科學(xué)、合理，避免施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，減少工程施工的人力投入。3、材料管理把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和使用關(guān)。選擇材料本著“同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量”的原則，做到貨比多家。對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)用料進(jìn)行全程控制，節(jié)省了材料也就節(jié)約了成本。臨吉項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)方面全部采取過(guò)磅的方式，對(duì)主要材料碎石、水泥、砂及鋼材進(jìn)場(chǎng)全部進(jìn)行過(guò)磅，混凝土出場(chǎng)按拌和盤數(shù)進(jìn)行計(jì)量，做到出入有數(shù)。在施工現(xiàn)