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1、13開源節(jié)流降本增效工作總結(jié)開源節(jié)流降本增效工作總結(jié)2016年部門按照公司要求,在部門內(nèi)認真講解公司面臨的形勢,”開源節(jié)流、降本增效”對公司的重要性、緊迫性,增強部門人員的憂患意識、危機意識,樹立長期開源節(jié)流、降本增效的思想。部門的每位員工,都應當參與,以高度的責任感,以提高效益為出發(fā)點,以增收節(jié)支、降低成本、開源節(jié)流為著力點,同心協(xié)力增創(chuàng)效益,把這項長期的工作任務落實好。部門具體的“開源節(jié)流、降本增效”工作如下:年初部門例會上宣傳“開
2、源節(jié)流、降本增效”工作的意義和重要性。把此項工作要求貫穿于所有工作中去。辦公室倡導節(jié)約一度電、一張紙、一滴水,開展人人節(jié)約、反對浪費的活動。2、項目管理中一切以業(yè)主利益最大化為出發(fā)點,開展設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)工作,以進度、安全、質(zhì)量、費用控制為目標開展相應工作。嚴格控制計劃外事項。具體措施如下:部門內(nèi)部管理方面:1、推行無紙化辦公:部門內(nèi)部設(shè)立公用文件夾,所有文件共享,部門間用中油郵件系統(tǒng)傳遞,減少使用紙質(zhì)文件。33費;積極探索適合于
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