DSS系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)管理決策的作用機(jī)制——以廣東聯(lián)通公司為例.pdf

1、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣東聯(lián)通)是中國(guó)聯(lián)通在廣東的分支機(jī)構(gòu),由中國(guó)聯(lián)通有限公司廣東分公司、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司廣東省分公司成功合并而成。合并重組后的廣東聯(lián)通,整體規(guī)模和實(shí)力得到了較大提升,但在三家運(yùn)營(yíng)商中仍然屬于弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商。
　　 本文在深層次地環(huán)境調(diào)查和企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上,收集分析相關(guān)資料,運(yùn)用戰(zhàn)略管理的基本理論和Decision Support System系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)DSS系統(tǒng))工具,對(duì)通信行業(yè)的系

2、統(tǒng)輔助市場(chǎng)管理決策進(jìn)行了較全面和深入的思考。文章首先運(yùn)用“PEST”模型對(duì)廣東聯(lián)通所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,識(shí)別其中可能影響企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素；再使用波特五力模型對(duì)企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了行業(yè)吸引力與競(jìng)爭(zhēng)條件分析。其次,本文運(yùn)用“市場(chǎng)戰(zhàn)略”對(duì)廣東聯(lián)通現(xiàn)有的戰(zhàn)略模型進(jìn)行分析,識(shí)別出企業(yè)在2G市場(chǎng)低成本戰(zhàn)略為主、3G市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略為主的雙戰(zhàn)略形態(tài)。然后,本文根據(jù)戰(zhàn)略部署,研究DSS系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)管理決策的作用機(jī)制。在上述分析的基礎(chǔ)上,文章得出結(jié)論