194《教下屬成材的八個“必須”》@趁早同學(xué)

1、,帶人的技術(shù),[日]石田淳 / 著 @趁早同學(xué) / PPT,讀書筆記 PPT,教下屬成材的 8 個必須,不懂帶人你就自己做到死,1. 教導(dǎo)下屬必須關(guān)注行為,,采取行為之前的環(huán)境以及行為的目的、目標(biāo)和期限,行為、發(fā)言、舉止,采取了行動之后環(huán)境產(chǎn)生的變化,人類行為的ABC原理 —— 控制結(jié)果可以強(qiáng)化行為,2. 教之前必須先溝通好,為什么？,什么時候？,怎么做？,溝通程度與離職率成反比了解下屬的工作動機(jī)和目的建立互信，敞

2、開心扉聊工作,1~2次談話，充分聆聽每個月幾次5~10分鐘談話,先營造氣氛，不要一開口就談工作讓下屬了解你人性化的一面談?wù)勛约旱氖」适?,3. 必須準(zhǔn)備好教的內(nèi)容,將教的內(nèi)容分為知識和技術(shù)，列出詳細(xì)清單,,歸納優(yōu)秀員工行為的共同點(diǎn)，列出清單,,對照清單，注意確認(rèn)，檢查下屬水平,,1,2,3,4. 目標(biāo)必須合理,循序漸進(jìn)地增加難度,5. 教導(dǎo)必須具體,1. 以具體的語言指示或指導(dǎo)下屬2. 具體告知下屬應(yīng)該采取的行動3. 將上級

3、抽象的指示具體傳達(dá)給下屬4. 經(jīng)常說的話要能轉(zhuǎn)化成具體行動,6. 結(jié)果必須落實(shí),理解 ≠ 實(shí)際做到,7. 必須及時給予反饋——稱贊和訓(xùn)斥,為什么？,如何反饋？,稱贊：人人都希望得到認(rèn)可，認(rèn)可能強(qiáng)化正確行為訓(xùn)斥：訓(xùn)斥但不能生氣，訓(xùn)斥可以糾正錯誤行為重點(diǎn)是負(fù)責(zé)稱贊（訓(xùn)斥）的人是誰,就事論事，莫論品性稱贊：循序漸進(jìn)地增加工作難度，利用成功經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)員工自信訓(xùn)斥：著眼于行為，不要貶損員工的品性，并提供誠懇的建議,8. 對不同員工必須因人

4、而異,,更多具體內(nèi)容請參閱圖書,你也想免費(fèi)得到出版社贈書做PPT讀書筆記？,,,,友情提示：馬上就去新浪微博 1、關(guān)注@時間卡片 ，可以看到其它學(xué)員讀書PPT制作約定 2、關(guān)注@讀書筆記PPT，可以看到其它學(xué)員已經(jīng)提交的讀書PPT 3、搜#和秋葉一起學(xué)PPT#標(biāo)簽，可以看到其它學(xué)員已經(jīng)提交的作業(yè)PPT 4、國內(nèi)主流出版社都已經(jīng)和@秋葉 老師合作，有本事，不花錢好書隨時讓你選！,#和秋葉一起學(xué)PPT#學(xué)員讀書筆記194