實習(xí)生管理辦法

1、實習(xí)實習(xí)生管理生管理辦法一、目的一、目的1、通過規(guī)范對實習(xí)生招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、實習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放等方面的管理，幫助其在實習(xí)期間獲得更多的工作經(jīng)驗和職場體會，培養(yǎng)其對公司文化的認(rèn)同及歸屬感，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲備人才。2、客觀評價實習(xí)生的工作能力與公司工作崗位的匹配度，為準(zhǔn)確錄用合適的員工提供依據(jù)。二、適用范二、適用范圍本管理辦法適用于公司所有實習(xí)生。二、二、實習(xí)實習(xí)生類別類別公司實習(xí)生共分簽約類和普通類兩個類別，具體如下：1、簽約類實習(xí)簽約

2、類實習(xí)生指已和公司簽訂就業(yè)協(xié)議的應(yīng)屆畢業(yè)生，此類實習(xí)生的實習(xí)以促進(jìn)其提前融入公司、適應(yīng)崗位工作為目的。此類實習(xí)生的實習(xí)崗位一般為其錄用崗位。2、普通、普通類實習(xí)類實習(xí)生指為滿足當(dāng)前工作任務(wù)需要，結(jié)合公司的吸收能力而進(jìn)行的實習(xí)生招聘，使校園招聘工作前移，提升公司優(yōu)質(zhì)生源獲取能力。此類實習(xí)生應(yīng)在公司招聘計劃內(nèi)，并通過面試進(jìn)入相應(yīng)崗位。三、三、職責(zé)職責(zé)分工分工1、人力、人力資源部源部(1)負(fù)責(zé)實習(xí)生管理辦法的制定和完善；(2)負(fù)責(zé)實習(xí)生日常工

3、作的安排和輔導(dǎo)，幫助實習(xí)生掌握相關(guān)知識、技能和工作流程，并指導(dǎo)解決實習(xí)生日常工作中遇到的困難和問題；(3)擔(dān)任實習(xí)生的考核人，客觀評價實習(xí)生工作和學(xué)習(xí)情況；(4)提供所指導(dǎo)實習(xí)生的實習(xí)鑒定意見；(5)實習(xí)生導(dǎo)師應(yīng)為入職一年以上的員工，且上年度績效考核在良及以上（包含良）；為人熱情、公正，責(zé)任心強(qiáng)，有培養(yǎng)實習(xí)生的意愿，且具備一定的計劃、組織、管理、溝通能力，能夠?qū)嵙?xí)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、督促、檢查。為保證實習(xí)生培養(yǎng)的效果，原則上一個導(dǎo)師帶教

4、的實習(xí)生數(shù)量不超過2個。四、招聘管理四、招聘管理1、普通、普通類實習(xí)類實習(xí)生需求申生需求申報與招聘與招聘各部門根據(jù)階段性工作需要，需招聘普通類實習(xí)生的，需要提前1個月提出申請，審批通過后方可進(jìn)入招聘環(huán)節(jié)。普通類實習(xí)生的實習(xí)期限原則上不超過6個月，若實習(xí)期限需要超過半年的，部門應(yīng)考慮人員配置及工作分工問題，此類崗位將不考慮招聘普通類實習(xí)生。公司原則上不接收關(guān)系人員安排的實習(xí)生，若為業(yè)務(wù)開展需要安排的人員，需人力資源部審核通過后才實施招聘工